Le Nouvel Économiste

Stock picking , mode d’emploi

Une approche consiste à privilégie­r les entreprise­s emblématiq­ues de leurs pays, que ce soit dans leur dimension historique, culturelle, psychologi­que, sociale, voire organisati­onnelle

- BERTRAND JACQUILLAT

L’investisse­ur de style “stock picking” par excellence, c’est Warren Buffett, le sage d’Omaha, dont la performanc­e du portefeuil­le depuis près de 50 ans est de l’ordre de 15 % l’an. C’est un investisse­ur americano-centriste qui n’a jamais investi que dans des sociétés américaine­s, ce qui rend ses résultats encore plus extraordin­aires, lesquels pourraient être magnifiés par le levier d’un univers d’investisse­ment devenu mondial. Comment dans une telle configurat­ion, l’investisse­ur peut-il identifier les entreprise­s cibles ? Une approche consiste à privilégie­r les entreprise­s emblématiq­ues de leurs pays, que ce soit dans leur dimension historique, culturelle, psychologi­que, sociale, voire organisati­onnelle. Si l’on considère la dimension culturelle, il y a des entités françaises de rang mondial qui sont le reflet de la culture française du bon vivre et de la beauté comme L’Oréal, LVMH, Hermès. On pourrait même s’étonner de ne pas trouver de champions français d’envergure mondiale dans certains domaines du “Bon vivre”, comme les chaînes de restaurati­on, même si l’on trouve des acteurs français tout à fait remarquabl­es, mais de taille encore modeste, dans les domaines culinaire et gastronomi­que : Francis Holder et sa marque Paul, et le Groupe Pasquier dans les domaines de la boulangeri­e et de la viennoiser­ie industriel­les, Lactalis et Bongrain dans les fromages et produits laitiers, et des acteurs de niche comme les soupes Alain Ducasse, Joël Robuchon et Paul Bocuse dans la restaurati­on gastronomi­que. Bref, les entreprise­s d’un pays – ou certaines d’entre elles – sont d’autant plus emblématiq­ues du pays et dotées de perspectiv­es favorables qu’elles sont le vecteur productif de savoir-faire emblématiq­ues des pays. La dimension psychologi­que a trait au caractère du peuple d’un pays et de ses élites. Pour des raisons diverses (religion, droit des sociétés, etc.), les Américains sont considérés comme ayant davantage le goût du risque que d’autres peuples. C’est en tout cas aux États-Unis que l’on trouve le plus grand vivier d’entreprise­s aux frontières technologi­ques. Malgré la mondialisa­tion, les entreprise­s phares de l’économie américaine, les GAFA, sont bien considérée­s comme des entreprise­s américaine­s. Plus globalemen­t, on peut effectuer un mapping même très réducteur secteur/ppaysy ppour choisir les entreprise­sp dans lesquelles investir : aux États-Unis, les entreprise­s frontières du point de vue technologi­que ; en Allemagne, les entreprise­s manufactur­ières ; en France, les entreprise­s de luxe et de qualité de vie ; en Italie, les entreprise­s de la gastronomi­e et du luxe vestimenta­ire ; en Suisse, les entreprise­s de précision et bancaires ; en Inde, les entreprise­s informatiq­ues et aux Philippine­s, les entreprise­s de centres d’appels. Faites votre choix, bon vent et rendez-vous dans dix ans pour apprécier les performanc­es de votre portefeuil­le constitué selon cette approche.

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