Economie sociale
Micro-dons, les petites rivières généreuses
L’arrondi solidaire pointe le bout du nez en France. Le principe est simple: il suffit d’arrondir à l’euro supérieur, ou plus, le montant de son salaire, de ses achats ou de son solde de compte bancaire. La différence est ensuite reversée à des associations. Cela permet de collecter fréquemment de très petits montants auprès d’un grand nombre de personnes. L’entreprise sociale MicroDon a été l’une des premières à lancer le concept d’arrondi solidaire en France. Créée en 2009, elle propose aujourd’hui trois types de solutions: l’arrondi en caisse, l’arrondi sur salaire et l’arrondi bancaire. “Les dons augmentent de façon exponentielle, nous observons aujourd’hui un engouement fort pour ces dispositifs”, affirme Olivier Cueille, co-fondateur de la société. Depuis ses débuts, la société a reversé 5,8 millions d’euros à quelque 440 associations, en grande partie grâce aux dons réalisés dans les magasins et par les salariés des entreprises partenaires. “L’arrondi bancaire est encore assez embryonnaire par rapport aux deux autres solutions”,
précise-t-il.
Plusieurs entreprises p franchissent le pas
Microdon compte aujourd’hui 2 650 magasins partenaires de l’arrondi en caisse. Parmi eux, Maisons du Monde et ses 212 boutiques françaises qui ont sauté le pas en mars 2017. En un an, l’enseigne de meubles et
décoration a récolté 450 000 euros auprès de 3,5 millions de clients donateurs. “Le taux de participation s’élève en moyenne à 55 % et le montant moyen des dons est de 12 centimes d’euros”, indique Fabienne Morgaut, directrice RSE du groupe et directrice de la Fondation Maisons du Monde. La somme a été reversée aux associations partenaires. “Nous épaulons une association par trimestre. Actuellement, nos clients peuvent apporter leur soutien à Coeur de Forêt, qui préserve les dernières forêts où vit le singe titi tamarin”, souligne Fabienne
MicroDon a été l’une des premières à lancer le concept d’arrondi solidaire en France
Morgaut. De son côté, Thales propose depuis mai 2016 l’arrondi sur salaire à ses 36 000 salariés. “Trois jours après le lancement du dispositif, nous comptions déjà 1 000 donateurs”, confie Pia Ceccaldi, directrice des programmes de la Fondation Thales. Aujourd’hui, 3 600 salariés du groupe sont engagés dans cette démarche et donnent plus de 11 000 euros par mois au profit d’associations. “En 2017, nous avons récolté au total 240 000 euros grâce à ces micro-dons et à l’abondement de Thales, qui double systématiquement chaque don”, énumère Pia Ceccaldi. Les dons ont été reversés à cinq associations : Pour un sourire d’enfant, Planète Urgence, Aide et Action, Bibliothèques sans frontières et Télécoms sans frontières. MicroDon recense 338 entreprises partenaires de l’arrondi sur salaire. Un dispositif qui profite à de nombreuses associations. À l’instar des Petits frères des pauvres, notamment soutenue par les salariés de Seppic. “Pour le moment, ces dons ne sont pas encore significatifs dans notre collecte globale. Mais nous croyons beaucoup au potentiel de ces dispositifs et nous souhaitons développer davantage ce type de collecte”, explique Christine Bodénès, responsable mécénat et partenariats entreprises au sein de l’association.
Créer de l’engagementgg auprès des clients et des salariés
D’autant que le nombre d’entreprises proposant ce type de dons à leurs clients et salariés grimpe en flèche. “Les obligations RSE poussent les entreprises à devenir de véritables acteurs dans le champ de la solidarité”, analyse Christine Bodénès. Ces dispositifs permettent en outre d’impliquer les salariés dans les initiatives
de RSE. “La mise en place du dispositif d’arrondi sur salaire a permis de fédérer des employés autour d’une cause commune. Cet engagement apporte un souffle nouveau et ajoute du sens au sein de l’entreprise: l’arrondi sur salaire est un premier pas vers l’engagement et un formidable levier qui démontre l’impact d’une action collective et solidaire”, estime Pia Ceccaldi. Même son de cloche chez Maisons du Monde : “nous observons de l’engagement dans ce projet de la part du personnel en magasin. Les salariés sont fiers de promouvoir cette cause et cela leur permet de créer davantage de lien avec les clients”, explique Fabienne Morgaut. Côté clients, le bilan est également positif. “Avant de lancer l’arrondi en caisse à grande échelle, nous avons testé le dispositif dans cinq magasins. Nos études marketing effectuées en sortie de caisse ont montré que les retours de nos clients étaient très positifs et qu’ils adhéraient totalement au principe”, explique la directrice
RSE.
Toucher de nouveaux donateurs
Diversifier les sources de collecte à l’aide de dispositifs innovants permet aussi d’attirer de nouveaux donateurs. Un enjeu clé, d’autant plus que le nombre de personnes apportant un soutien financier aux associations tend à s’essouffler en Cet engagement apporte un souffle nouveau et ajoute du sens au sein de l’entreprise : l’arrondi sur salaire est un premier pas vers l’engagement France. Selon le dernier baromètre du réseau Recherches et Solidarités publié fin 2017, le nombre de donateurs a reculé de 4 % en 2016. Et les montants déclarés n’ont pas progressé. “Les dispositifs de micro-dons permettent d’atteindre de nouveaux publics, qui n’avaient jusqu’alors pas
forcément la culture du don”, constate Christine Bodénès. Un avis partagé par Ghislain d’Alançon, Pdg de la fintech HeoH qui propose diverses solutions permettant les micro-dons. “Nous observons une surreprésentation des jeunes et de personnes disposant de revenus limités pour ce type de dons, car
ces derniers sont indolores”, expliquetFondée en 2012, HeoH offre la possibilité de réaliser des petits dons par SMS, lors d’achats en ligne, sur terminal de paiement dans certaines boutiques ou encore sur une borne fixe. Dernière nouveauté en date, la Goodcard est une carte bancaire “généreuse” lancée en novembre 2017. “Elle permet à l’utilisateur de conserver son compte bancaire, sans changer les conditions tarifaires. Il peut