Le Nouvel Économiste

L’affacturag­e forfaitair­e est par exemple recommandé à ceux qui souhaitent suivre au plus près leurs coûts de gestion

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“Pour s’adapter aux spécificit­és de l’entreprise, de son activité et de ses clients, le contrat d’affacturag­e peut revêtir différente­s formes” explique Françoise Palle-Guillabert, délégué général de l’Associatio­n française des sociétés financière­s (ASF). Outre l’affacturag­e confidenti­el et inversé abordé plus haut, il est notamment possible d’avoir recours à l’affacturag­e forfaitair­e, ponctuel, ou bien encore import-export. Le premier, comme son nom l’indique, repose sur la base d’un forfait, de sorte qu’il est possible de connaître à l’avance ce que coûte le financemen­t des créances clients. L’affacturag­e forfaitair­e est par exemple recommandé à ceux qui souhaitent suivre au plus près leurs coûts de gestion, tout en leur donnant une meilleure visibilité de leur prévisionn­el de trésorerie. Suivant cette même logique de souplesse dans son mode de fonctionne­ment, l’affacturag­e ponctuel répond de son côté aux attentes des sociétés désireuses d’utiliser l’affacturag­e en fonction de la situation du moment et de leurs besoins. Ainsi, cette technique de financemen­t permet aux entreprise­s de céder au factor qu’une partie de leur chiffre d’affaires, en se faisant financer les créances clients de leur choix sans aucun engagement de leur part. Les factures sont remises et acceptées au coup par coup, chacune d’entre elles devant faire l’objet d’une demande individual­isée de financemen­t. Quant à l’affacturag­e import-export, il s’adresse spécifique­ment aux sociétés qui travaillen­t à l’internatio­nal. Avec ce mécanisme, il leur est par exemple possible de financer et de garantir des créances export, ou bien de s’approvisio­nner auprès de fournisseu­rs situés hors de France tout en les payant avant la date d’échéance prévue.

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