“La réalité virtuelle confrontera les collaborateurs à des prises de décision rapide, à la gestion de leurs émotions et de leur stress”

L’arrivée de la réalité virtuelle dans les activités de team building est une conséquence naturelle de l’appétence générale pour les nouvelles technologies. Certaines entreprises, à l’instar de MindOut, proposent désormais des activités de ce type. Créée en 2017 à Paris, la salle d’arcades MindOut est dédiée à la réalité virtuelle avec un large choix d’expériences multijoueurs et une offre d’ateliers dédiés aux entreprises. “Comme pour tout, si cette technologie est utilisée à bon escient, elle peut se révéler très intéressante”, indique Sophie Rémond, responsable marketing chez Team Ideas. Tout d’abord, “la réalité virtuelle permet d’accéder à des activités à sensation forte avec un budget limité”, dit-elle. La réalité virtuelle permet en effet de “récréer” des activités très spécifiques : saut à l’élastique, rafting, course de vitesse… Cela, “sans bouger de ses locaux ! Exit les frais de transport, d’hébergement ou de location de lieux”, ajoute-t-elle. Et d’un point de vue managérial, selon l’activité choisie, la réalité virtuelle “confrontera les collaborateurs à des prises de décision rapide, à la gestion de leurs émotions et de leur stress. En mode ‘enquête ou mission’, la VR développera aussi l’esprit d’équipe et le leadership”, poursuit-elle. Attention toutefois à ne pas tomber dans la ludification à outrance. Car il s’agit d’un outil parmi d’autres servant à “gamifier” une activité de team building. Ainsi, l’usage de cette nouvelle technologie doit respecter les principes d’un bon team building et “éviter de n’être qu’un ‘entertainment’ ”, indique ainsi Guy Bergeaud, directeur d’Eagles Team Building.