50 + 30 sur 140... et des nouveaux

rythme soutenu... il fallait être rapide pour voter contre !

Particulièrement suivi fut l’exposé-débat sur l’avenir du SIBR dans le cadre de la loi NOTRe (Nouvelle Organisation des Territoires de le République) qui donne aux communautés de communes la compétence tourisme. L’association perdra son titre de Syndicat d’Initiative et devra créer de nouvelles relations avec la C3G. Le trésorier a indiqué que, outre l’apport de la totalité des entrées au budget communal, le travail des bénévoles en animations culturelles, visites, entretien et réhabilitation du domaine... représente environ 50 000 euros par an (équivalent au SMIC du travail bénévole).

Egalement très suivie fut l’intervention de M. Seilles, maire de la commune, sur l’avenir du domaine avec trois priorités : sauvegarder les communs (travaux en cours), aménager l’orangerie et la maison du jardinier attenante (budget en cours de bouclage, commencement des travaux espérés en 2017) et restaurer les bassins d’essai préfigurant l’alimentation en eau du Canal du Midi. Pour lui, la restauration du château n’est pas prioritaire (toit restauré il y a une quinzaine d’années) mais quand même urgente (n’étant pas habité, l’humidité qui y règne dégrade les plâtres...). Après huit ans de recherche de financement, l’avenir de ce château ne peut passer que par un partenariat public-privé.

M. le maire et une partie du conseil d’administration

Des adhérents attentifs et motivés