Le Petit Journal - L'hebdo local du Gers
Il reste pourtant beaucoup à faire
Le Lieutenant-colonel Eric Meunier, Directeur du SDIS/32, a débuté son discours en adressant ses félicitations au Lieutenant Maryline Solana-Lassalle qui a officié pour les cérémonies officielles de remise de médailles avant d’avoir une pensée pour les sapeurs-pompiers malades, accidentés et malheureusement décédés lors de cette année 2016. Le Directeur ensuite exposé les objectifs 2017 en insistant sur les missions des sapeurs pompiers. L’année 2016 aura été consacrée à clarifier ces mission afin de faire reconnaître les soldats du feu comme des acteurs de l’urgence et non des acteurs de l’assistance. Le travail effectué en partenariat avec l’ARS, l’Hôpital et les ambulanciers ont permis une relative stabilité des interventions grâce à une baisse de 6 à 10 % de sorties pour carences et télé-assitance. Un marquage symbolique a été apporté sur les nouveaux véhicules : “véhicules de secours et d’assistances” a été remplacé par “véhicule de secours et d’urgence” ainsi que “urgence” inscrit à l’envers sur le devant des véhicules pour identifier plus rapidement des autres véhicules. 2017 sera aussi axé sur un travail couplé avec la gendarmerie, la police et le Samu pour tout ce qui concerne la médecine de guerre suite à des attentats. Le SDIS participe également à la lutte contre la désertification médicale qui a un fort impact sur le service de carences et, depuis 3 ans, il accueille des internes en médecine pour leur faire découvrir le Gers, la médecine rurale et la “médecine sapeur-pompier”. Pour assurer les missions dans de bonnes conditions, il faut plus de sapeurs pompiers : 4 sections ont été crées en 2014 avec un effectif de 40, passé à 114. Encourager la féminisation (actuellement 20 %) est aussi un objectif pour les années à venir mais aussi conserver toutes les casernes grâce à la communication, carte de fidélité pour les employeurs de pompiers qui donnera droit à des formations ou des conseils gratuits, une remise à niveau des retraités pour pallier à certains besoins journaliers, des actions avec le péri-scolaire afin de faciliter le départ des pompiers parents, des services de remplacement pour les agriculteurs qui partiront en formation ...Un aperçu de l’énorme travail effectué mais qui est loin d’être terminé.