Des points de divergence sur la stratégie de développement

Lundi soir 11 décembre, pour le dernier conseil municipal de 2017, un ordre du jour copieux attendait les élus. La discussion sur la stratégie de développement a donné lieu à une prise de bec entre le maire et le chef de file de l’opposition.

Après plusieurs mois de réflexion des élus bagnolais (réunions, ateliers de travail) en lien avec Orne Métropole, le maire a soumis au vote 12 fiches d’action répondant aux quatre premiers axes stratégiques : favoriser la mobilité physique et virtuelle des publics et des acteurs économiques ; redynamiser les coeurs de quartier (lac et château) ; produire de nouveaux logements et adapter l’existant ; construire une nouvelle gouvernance. « S’agissant de la poursuite du développement touristique, les actions sont en cours de définition avec l’EPIC » a précisé Olivier Petitjean.

Conseillère de la minorité, Nadine Belzidsky s’est dit déçue du résultat et a voté contre, tout comme son colistier Jean Gaulupeau. « Il y a un manque de projet dynamique et économique. On part d’un diagnostic, en pointant les atouts et les manques, mais il n’y a pas une grande idée ». Et l’élue de prendre en exemple Angoulême et son festival de la BD, Poitiers et son Futuroscope. « Etant une ville thermale au pays du cheval, pourquoi ne pas proposer des séjours de rééducation pour les chevaux ? A l’ancien quartier de la gare, on pourrait construire un bâtiment ouvert sur les technologies nouvelles, et modulable avec une grande salle de spectacle, des espaces pour des activités. On pourrait aussi lancer un festival des jeux, intérieurs et extérieurs ».

« Voilà un bon programme pour la prochaine campagne électorale » a observé le maire, avec une pointe d’ironie, qui n’a pas plu à l’opposition : « Toutes les idées sont bonnes, et en tant que conseillers de la minorité, je pense nous avons toujours été dans une démarche constructive » lui a rétorqué Jean Gaulupeau.

« On bâtit des stratégies aussi sur un diagnostic, et pas que sur des idées, a répondu le maire. Une réflexion commune est nécessaire, parfois avec des idées simples ». Un avis partagé par Jean Pierre Blouet : « La station s’est construite autour des thermes et un tel jaillissement n’arrive pas tous les jours. Il est nécessaire de redessiner Bagnoles Lac en repensant l’ancien quartier de la gare. Il est temps aussi de relooker le centre d’animation. Il faut envisager un investissement raisonnable, à la hauteur de nos moyens, et qui s’étalera dans le temps ».

En vue des aménagements du quartier de la gare, qui font partie justement de cette stratégie de développement, la commune va confier à la SHEMA* la conduite des études préalables. « Elle organisera la consultation de maîtrise d’oeuvre sous forme d’un dialogue compétitif, a annoncé le premier édile. Ce qui permettra de retenir une équipe sur la base d’une esquisse et d’une offre, tout en laissant la possibilité d’un dialogue entre le maître d’ouvrage et les équipes candidates ».

Les trois équipes, qui seront mises en compétition, devront comprendre au minimum un architecte urbaniste, un paysagiste DPLG, un bureau d’études techniques en VRD. Quatre étapes sont prévues : une visite commune des équipes sur le site ; remise d’une partie d’aménagement ; remise d’une esquisse et de l’offre définitive ; attribution du marché à l’équipe retenue. « Etant donné les enjeux, une démarche de concertation auprès des habitants et des commerçants semble indispensable afin d’intégrer au mieux leurs attentes et leurs besoins » a précisé le maire.

« Des idées simples » Ancien quartier de la gare

*SHEMA : société d’envergure régionale, basée à Caen, spécialisée dans l’aménagement, la construction et le développement économique en Normandie