« La radiologie à Sillé ? C’est grillé ! »

Maison médicale pluridisciplinaire

Pour la directrice Céline Montigny-Frapy, non seulement la question de la fusion avec Sillé et Bonnétable n’est pas taboue, mais tant mieux si elle se fait vite.

Il y a 3 ans, le chantier de la reconstruction du site belmontais démarrait. Il y a 2 ans, la 1ère pierre était posée. Il y a 1 an, la structure ouvrait. « Le résultat est à l’image de la conduite du chantier. Même les ajustements ont été faits dans les temps. Globalement, on ne peut qu’être satisfait ». Totalement oublié donc le retard de livraison « dû au démarrage repoussé du chantier à octobre 2014, en raison de travaux de viabilisation à effectuer ». Au terme de 22 mois de travaux, le déménagement et le transport des résidents des l’ancien hôpital ont pu être opérés le 15 septembre 2016 (quand on avait tablé sur juin 2016).

Cerise sur le gâteau pour la directrice Céline MontignyFrapy : l’architecture de l’établissement belmontais est « plutôt esthétique ». Bref, à l’entendre, cette affaire d’hôpital local tout neuf à 19M € * mûrie six années durant**, répond aux attentes qu’on avait nourries.

Mobilité RH

« Les nouvelles technologies facilitent l’exercice de la direction commune ». En effet, Céline Montigny-Frapy est à la tête de 3 établissements à la fois : Beaumont, Sillé-le-Guillaume et Bonnétable. Reste que chacun des 3 sites a conservé son entité juridique. Autrement dit, malgré des réunions uniques, il faut tenir 3 budgets différents… « Ce sont les limites de la direction commune. La question de la fusion n’est pas taboue. Il n’y a plus qu’à ». En se soumettant à un préalable toutefois : « identifier les points critiques de chaque site ». Céline Montigny-Frapy espère cependant que cette fusion sera ficelée « le plus rapidement possible ». En dehors des bénéfices espérés en termes de commodité de gestion pure, il y a tous ceux qui relèvent de la gestion du personnel. « A l’heure actuelle, pour pourvoir des postes vacants à Beaumont par exemple, les agents de Sillé ou de Bonnétable doivent être mutés. C’est dissuasif. Alors que si les 3 sites étaient fusionnés, une demande de changement de service suffirait ». Une simplification administrative et organisationnelle évidente… qui doit s’entendre dans les deux sens car c’est aussi la direction qui pourrait compter sur une mobilité accrue des agents. F.A.

* moins de 13M € pour la construction à proprement parler, environ 5,5M € de matériels et 400 000 € de terrains.

** la reconstruction a été actée en 2008.