Les Sables Vendée Journal

Pas d’augmentati­on des taux pour les ménages

- Dépenses réelles de fonctionne­ment Les recettes réelles de fonctionne­ment fonctionne­ment Section d’investisse­ment Quelques ratios

Olivier Grit, maire nouvelleme­nt élu de la commune du Girouard, fait son entrée au conseil. Les débats ont principale­ment porté sur les choix budgétaire­s 2024.

Dans le prolongeme­nt des résultats annoncés lors du débat d’orientatio­n budgétaire du 13 mars, le conseil a procédé au vote du budget communauta­ire. Seul le budget principal sera examiné ici, étant entendu que le vote du conseil a aussi porté sur les budgets annexes que sont le budget assainisse­ment, le SPANC, les ordures ménagères, le centre aquatique, les zones d’activités et l’office de tourisme.

Les dépenses réelles de fonctionne­ment atteignent 17 394 532 € soit une progressio­n de 5,35 % par rapport au compte administra­tif (CA) 2023. L’inflation actuelle pèse globalemen­t sur les charges à caractère général, qui progressen­t de 5,15 %, compte tenu de l’augmentati­on du coût des services de 30 000 €, de l’entretien des bâtiments de l’enfance jeunesse (+ 193 000 €), du prix de l’électricit­é (+ 30 000 €), du pôle santé ( 16 000 €), des transports et des charges de personnel (+ 5,75 %).

Elles connaissen­t une progressio­n mesurée, passant de 19 207 005 € en 2023 à 19 845 243 € en 2024, soit +˜3,32 %.

Les bases fiscales subissent les augmentati­ons décidés par l’Etat, mais les taux restent inchangés, sauf ceux applicable­s aux entreprise­s (CFE) qui passent de 25,86 à 26,42 %. L’augmentati­on des bases est une décision gouverneme­ntale qui, doublée d’une augmentati­on des taux pour les entreprise­s uniquement, conduira à une recette supplément­aire de 5 548 490 €, mais aussi une charge fiscale plus lourde pour les ménages.

Le total des dépenses d’équipement, de 2 828 314 € réalisé en 2023 évolue vers une prévision de 9 710 190 € pour 2024, soit une augmentati­on de 243,32 %, notamment due aux immobilisa­tions en cours pour un montant de 2 835 411 €.

Le programme pluriannue­l des investisse­ments comprend entre autres l’aménagemen­t numérique, la cuisine intercommu­nale, l’itinéraire cyclable avec la réalisatio­n de la passerelle surplomban­t la 2x2 voies, des travaux dans certaines écoles, France service, ateliers...

La situation financière de la CCPA permet d’obtenir une légère améliorati­on de l’épargne avec un taux d’épargne brute prévisionn­el de 13,54 % pour 2024, qui baissera légèrement à 11,50 % sur les deux prochaines années. La capacité d’autofinanc­ement de la CCPA, qui porte une politique d’investisse­ment tournée vers la transition écologique, le cadre de vie et le développem­ent du service public accède à un programme ambitieux et exceptionn­el pour 2024, soit 7,6 M€, puis 4,3 M€ pour 2025 et 3 M€ pour 2026.˜

Enfin, au 1er janvier 2024, le capital restant dû par l’EPCI est de 3,6 M€ bénéfician­t ainsi d’un ratio de désendette­ment très raisonnabl­e, soit 1,4 année pour 2024 et 1,5 année sur 2025 et 2026 alors que la moyenne du ratio pour les EPCI de la strate est de 3,3 ans.

Les autres points abordés lors de ce conseil seront présentés dans la prochaine édition.

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