Pourquoi certains sont plus à l’aise face aux imprévus que d’autre ?
Pourquoi certains rendent les dossiers dans les temps impartis alors qu’on sait que pour d’autre, le respect des délais, c’est toujours compliqué ? Pourquoi certains parlent surtout du positif et d’autre surtout du négatif lorsqu’ils nous font un feedback?
Selon Katherine BRIGGS et Isabel BRIGGS MYERS, de manière générale, nous utilisons naturellement nos “préférences préférées” quand nous avons le choix et “préférences non préférées” quand la situation l’exige. Mais dans les deux cas il n’y a pas de bonne ou de moins bonne façon de faire. Par exemple, si je vous demande d’écrire votre prénom de la main droite et que vous êtes droitier, vous allez écrire de manière rapide et automatique, sans réfléchir. L’écriture sera confortable, naturelle et fluide. Ce sera “votre écriture”. Et si je vous demande ensuite d’écrire votre prénom de la main gauche, l’écriture sera lente et irrégulière. Cela vous demandera de la concentration. Mais ce ne sera pas “votre écriture”.
Pour la petite précision, ce concept de préférence s’appuie sur les théories du psychiatre et psychologue Carl Gustav JUNG. Selon lui, le fonctionnement des êtres humains s’effectue à travers un nombre de fonctions mentales telles notre perception du monde: Privilégions nous les informations concrètes et les détails ou les connections et la vue d’ensemble? et notre manière de prendre des décisions: Décidons nous à partir de principes logiques ou à partir de nos propres valeurs ?
Ainsi, Katherine BRIGGS et Isabel BRIGGS MYERS ont développé un modèle qui permet une hiérarchisation de ces préférences selon le MBTI (Myers & Briggs Type Indicator). Le MBTI est un modèle de personnalité, qui à travers l’exploration et l’identification des préférences, nous aide à connaître la manière de fonctionner qui nous correspond le plus. Et cette association de préférences permet de déterminer le Type qui nous correspond à travers les 16 types MBTI. Connaître notre type MBTI permet une meilleure connaissance de nous-mêmes et contribue à améliorer notre compréhension des différences entre les personnes et en quoi elles peuvent être complémentaires dans le contexte professionnel. Le MBTI peut être utilisé pour travailler sur différentes problématiques pour mieux résoudre les problèmes, développer son leadership, mieux communiquer avec les autres et gérer plus efficacement le changement.