« Un baromètre de mesure semestriel »
« La politique santé, bien-être, qualité de vie au travail est au coeur de la stratégie d’Orange. Cela fait partie de nos axes majeurs d’employeur digital et humain. La crise traversée il y a huit ans est derrière nous mais elle a permis d’enclencher de multiples initiatives. Aujourd’hui, on a une structure d’accompagnement pour nos salariés français : médecins, infirmières, assistantes sociales, des hotlines ouvertes aux équipes comme aux managers, des ergonomes. Sans nier les problèmes de déconnexion, je crois aussi beaucoup à l’utilité du digital dans la santé. En interne, on mesure régulièrement la qualité de vie au travail au travers d’un baromètre qui est annuel au national et semestriel pour Orange Sud-Est. C’est un questionnaire sur la base du volontariat où nos salariés s’expriment sur leur environnement, leur charge de travail, leur relation avec les collègues. Plus de la moitié des salariés y participe. Le digital nous permet de faire remonter ces données et de pouvoir les anayser. Dans le digital toujours, on a une filiale concentrée sur la santé connectée, Orange Healthcare. Les objets connectés sont rentrés dans la vie des Français. Plus de % des applis créées sont liées au sport et au bien-être. Ça aide à la prise de conscience et peut inciter chacun à se lever et bouger. Ce qui ne nous empêche pas de rester sensibles aux enjeux de prévention et de formation classiques. Nos techniciens sont sur la route et sont sensibilisés à l’éco-conduite comme aux risques d’accident. Nos conseillers clients qui sont rivés à leur écran sont invités à faire de l’exercice, on sponsorise l’inscription à des courses à pied. »