Une cartographie et une e-communauté
Des grands groupes, des PME, des startups, de la formation et une recherche académique d’excellence, la filière Santé constitue un pôle important de l’économie azuréenne. Avec 1,4 Md€ de chiffre d’affaires pour 120 sociétés et un peu plus de 5 000 salariés, elle représente un tiers du CA des TIC avec cinq fois moins de personnel et quinze fois moins d’entreprises. C’est aussi un secteur où un tiers des boîtes ont moins de cinq ans dans des activités de e-santé et de Bio Techs, ce qui traduit un réel dynamisme mais aussi un besoin d’accompagnement dans leur développement. Pour répondre à cet enjeu, la CCI Nice Côte d’Azur vient de lancer officiellement sa filière Santé. « Filère qui dispose de nombreux atouts, souligne Frédéric Fourquin, élu référent Santé à la CCI, mais qu’il faut rendre plus visible afin de renforcer l’attractivité de la Côte d’Azur. »
Des objectifs pragmatiques
Pour Frédéric Fourquin, «LaCCIse propose de mettre en place trois actions très pragmatiques. Tout d’abord, mettre en réseau les acteurs, entreprises, laboratoires de recherche, professionnels de santé, et institutionnels pour favoriser les interactions. » Dans les faits, cela se traduira par des Comment la filière peut-elle être utile au développement des entreprises de la Santé ? « En ayant une bonne connaissance de son écosystème, estime Céline Mercier-Jacquet qui pilote le projet à la CCI Nice Côte d’Azur. D’où la réalisation d’une cartographie tournée autour des industries et non pas des professionnels de santé. » Elle met en évidence la répartition géographique (un tiers des sociétés à Sophia Antipolis), rencontres, la mise en place d’une plateforme Ecobiz et d’une cartographie pour mieux connaître les grande forces du département. Deuxième mesure, l’animation de la filière afin de soutenir les entreprises, faciliter leur accès au marché et contribuer au développement international des acteurs. Là encore, il s’agit de faire vivre des ateliers à thème ciblés selon les besoins (accès au marché américain, décoder les différentes sources de financement), d’offrir la possibilité pour des entreprises azuréennes, la présence d’entreprises à capitaux étrangers (ECE) « , c’est peu mais elles représentent la moitié des emplois ». La cartographie montre également les segments composant la filière : l’industrie biopharmaceutique ( entreprises, salariés) ; les technologies médicales ( entreprises, salariés) ; l’ingénierie et services, Contract Research Organizations ( entreprises, salariés) ; les distributeurs d’être présentes sur des salons phares pour la filière Santé via un pavillon Côte d’Azur. Frédéric Fourquin de préciser : « Il est important d’associer les actions menées et les acteurs avec le territoire. Ce sera le cas pour le Paris Health Care Week en mai ou pour Cosmetic 360 en octobre. »
Créer des synergies
Seront développés également des contenus de travail spécifiques pour renforcer le partage d’expérience et développer des synergies. de matériel médical ( entreprises, salariés) ; la e-santé ( entreprises, salariés). Autre point souligné par l’étude : la filière azuréenne est à la fois très mature – % des entreprises ont plus de ans – et très jeune – % ont moins de ans, essentiellement dans les Bio Techs et la e-santé. C’est révélateur du dynamisme qui se noue autour des nouvelles technologies appliquées à la santé. Enfin, Seront organisées des rencontres régulières avec des entreprises de la filière en rendez-vous ad hoc pour mieux cibler leurs besoins. « Pour que les actions mises en oeuvre soient percutantes par rapport aux attentes. » Enfin, dernière mesure, la CCI va promouvoir la filière et ses acteurs, renforcer la visibilité et l’attractivité de la Côte d’Azur en diffusant la cartographie, en relayant sur les réseaux sociaux les succès de la filière et de ses acteurs en partenariat avec Team Côte d’Azur. on note la présence de laboratoires de renommée mondiale. « C’est bon pour la collaboration avec les industriels, l’innovation, l’essaimage. Beaucoup d’atouts sont réunis pour la recherche publique et pour dynamiser cette filière. » Deuxième pilier pour construire et fédérer les acteurs, la e-communauté Ecobiz Santé. « Cet outil est une plateforme web pour se connecter aux autres acteurs de la filière. L’adhérent y présente son entreprise, se tient informé des événements, de la veille web, partage ses actualités et fait la promotion de ses produits et services.» Il y trouvera aussi un fil d’actualité, des zooms et des portraits d’entreprises, un agenda de la filière, des partenariats sur les entreprises et des informations réglementaires. Et, avis aux amateurs, « Tout le monde peut y contribuer », souligne Céline Mercier-Jacquet.