Jean-Claude Delgenes, fondateur de Technologia : « Un directeur financier sur deux est stressé par son travail »
Le groupe Nice-Matin accueillait hier soir, au siège du journal, la DFCG Côte d’Azur. Cette association nationale qui regroupe des directeurs financiers et des contrôleurs de gestion a demandé au cabinet Technologia de se pencher sur les conditions de travail de cette profession sur laquelle pèse souvent la pression des actionnaires et qui se trouve au coeur des décisions stratégiques des entreprises. Les résultats étaient présentés par le fondateur et directeur général de Technologia, Jean-Claude Delgenes.
Technologia c’est quoi ?
C’est un cabinet de prévention des risques professionnels, créé il y a une trentaine d’années, qui réfléchit à l’amélioration des conditions de travail et la satisfaction au travail pour faire en sorte que les salariés et les dirigeants s’impliquent au mieux dans la réussite. Afin de ne pas altérer la pérennité de l’emploi et pour permettre que les salariés soient le plus épanouis possibles dans leur activité. Nous sommes pour les secrets des collectifs au travail. Nous cherchons les secrets qui font que les gens sont les plus épanouis possibles au travail.
Vous vous êtes intéressés aux directeurs financiers. Quelle est la spécificité de cette profession ?
Elle est souvent assez décriée car elle prend des décisions qui peuvent apparaître contraignantes pour les autres salariés. Sur les augmentations de salaire ou leurs refus. Sur la politique de participation. Sur les investissements… Cela reste pour autant une profession avec des cadres et des salariés qui, eux aussi, peuvent rencontrer des difficultés dans leur travail. On le voit dans l’étude…
Quelles sont ces difficultés ?
Autant certains critères tels que la fierté d’appartenance, l’amour du métier ou la considération symbolique sont jugés satisfaisants. Autant d’autres le sont moins. Près de % des professionnels que nous avons interrogés se plaignent notamment de l’absence de prévisibilité dans l’action qui exige une très forte réactivité de leur part. Même si les indicateurs sont meilleurs que pour les directeurs des ressources humaines, par exemple, un directeur financier se dit stressé et éprouve une grande fatigue dans le cadre de son activité. Près d’un tiers d’entre eux évoque aussi des conflits éthiques avec ce qu’on peut leur demander.