Nice-Matin (Cannes)

Proximité, famille, comment Sagec Méditerran­ée se bâtit Interview

Sagec Méditerran­ée vient de livrer une résidence en mixité sociale à Antibes. Depuis trois ans, il est le numéro 1 en vente totale de biens sur la Côte d’Azur. Les clés de son essor

- PROPOS RECUEILLIS PAR KARINE WENGER kwenger@nicematin.fr

Proximité des agences, management familial, stabilité au sein du groupe : depuis trois ans, selon l’agence Adequation, la Sagec Méditerran­ée se classe à la première place des producteur­s de logements neufs dans les AlpesMarit­imes, et le promoteur ne manque pas d’arguments pour expliquer son essor. Installé à Nice depuis 32 ans, le constructe­ur de programmes immobilier­s fait partie de la Holding Sagec créée, elle, en 1967. Sa mission : proposer des logements dans des régions à forte attractivi­té où l’évolution démographi­que positive favorise la demande. La vision du marché avec son président Jean-Christophe Parpaite, et du président de la holding Sagec, Christophe Acker, à l’occasion de la livraison à Antibes de Patio Verde, une résidence de 207 logements en mixité sociale.

En quoi, avec Patio Verde, l’offre sociale est-elle différente ?

Patio Verde est un bel exemple de mixité sociale rassemblan­t tout le panel du logement : social, intermédia­ire, libre locatif privé, résidence principale. Il s’agit de  logements du studio au  pièces, dont  logements sociaux et  appartemen­ts locatifs intermédia­ires. Notre volonté est de répondre au but de la loi Elan : construire plus, mieux et moins cher. Dans un marché locatif très tendu, les logements intermédia­ires de cette résidence sont inférieurs de  % à ceux du marché. Patio Verde conforte la politique locale de l’habitat à vocation sociale en offrant un beau cadre de vie tous ses résidents.

Tous les résidents…

Oui, dans le départemen­t, le logement social se vend à   € le m² et le marché libre à   €. D’habitude, il y a un écart important dans les prestation­s proposées. Ce n’est pas le cas ici. À titre d’exemple, les parties communes et le jardin ont le même standing. Nous sommes aussi engagés dans une démarche qualité et avons obtenu la certificat­ion ISO . Patio Verde s’inscrit dans une dynamique environnem­entale forte : tout a été conçu pour optimiser les performanc­es énergétiqu­es des logements et garantir la maîtrise des consommati­ons d’énergie.

Êtes-vous spécialisé dans un type de logement en particulie­r ? Non, nous avons un éventail très large de logements : du social à celui très haut de gamme. Nous avons réalisé des opérations au cap d’Antibes et sur la Pointe Croisette (entre   et   € lem) alors qu’ailleurs en France, on vend du logement social à   €. Nous venons d’obtenir le permis de construire pour notre première résidence meublée senior de  logements dans le centre de Nice.

La région est-elle dynamique en matière de logements ?

En , nous avons vendu  logements sur les   du groupe. D’ici à la fin de cette année, nous visons les  logements vendus. On mène vingt projets en même temps: de Marseille à Menton. En ce moment, nous travaillon­s sur Port Nicea, au port de Nice, livrable dans un an et demi. Au national, la Holding Sagec a réalisé  opérations en  et on espère dépasser les . En tout,  opérations sont en cours en France.

Comment expliquez-vous ces bons résultats?

Au management de proximité et familial spécifique au groupe Sagec. Comme nous avons des agences en région, nos équipes connaissen­t les villes, peuvent en anticiper les évolutions et sélectionn­er les meilleurs emplacemen­ts. Ce que l’on ne retrouve pas chez certains promoteurs nationaux. Ensuite, il y a une vraie stabilité au sein de notre groupe ; les clients retrouvent toujours les mêmes interlocut­eurs. Je suis le président de Sagec Méditerran­ée depuis  et Christophe Acker dirige la holding depuis .

Les délais de constructi­on sont longs : cinq ans en moyenne. Pourquoi?

C’est le délai habituel. C’est le cas de Patio Verde. Nous sommes ravis de livrer  logements mais ce n’est qu’une goutte d’eau.

Que faire pour avoir davantage d’offres de logements?

La Fédération des promoteurs immobilier­s préconise de réduire les délais d’instructio­n des permis de construire, de faire en sorte que les recours sur les permis de construire pouvant retarder l’exécution des travaux soient jugés rapidement. Juger un recours au tribunal administra­tif prend deux ans…

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Depuis trois années consécutiv­es, Sagec Méditerran­ée est le premier producteur de logements neufs dans les Alpes-Maritimes. Un motif de fierté pour son président Jean-Christophe Parpaite (à droite sur la photo), ici accompagné du président de la holding Christophe Acker. (Photo K.W.)

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