Nice-Matin (Cannes)

Interima, une autre façon de concevoir l’emploi L’essor

L’agence niçoise d’intérim est devenue au fil des années un groupe qui a su se diversifie­r en s’ouvrant au recrutemen­t, à la formation et désormais au développem­ent des compétence­s

- Kwenger@nicematin.fr

En septembre 1978, Pascal Raiola crée Interima à Nice. Quarante ans plus tard, la petite agence de travail temporaire réalise un chiffre d’affaires de 14,9 M€, emploie 27 collaborat­eurs permanents et est devenue une holding regroupant cinq bureaux répartis sur le départemen­t, un organisme de formation et un cabinet de recrutemen­t. Et elle prépare activement les quarante prochaines années avec le lancement tout récent d’Interima Compétence­s. Le fils du fondateur, Marc Raiola, désormais à la tête du groupe, revient sur les éléments qui ont fait le succès d’Interima et explique comment il voit le futur de l’entreprise.

Relation de proximité

« Lorsque mon père a fondé Interima rue de la Buffa à Nice, le travail temporaire était en pleine effervesce­nce et n’était pas encadré juridiquem­ent. C’était la loi de l’offre et de la demande» Puisque la demande, remarque Pascal Raiola, se situe dans le bâtiment, il se spécialise­ra dans ce secteur. Les premières années, l’ex-comptable développe l’agence et en instaure les fondamenta­ux encore en vigueur aujourd’hui: «Notamment la relation de proximité, ce qui est inhabituel car l’intérim est un marché de volume. » Rares sont les agences qui prennent le temps d’aller voir les clients, de recevoir et de sélectionn­er les intérimair­es. « Mon père avait même un minibus pour amener les salariés sur leur lieu de travail. Ce n’est pas si fréquent », se souvient Marc Raiola. En 1985, Interima ouvre une deuxième agence à Antibes. Dans les années 90, pour sauver l’entreprise secouée par la crise du bâtiment, le dirigeant diversifie son activité dans le transport de marchandis­es et le tertiaire. Une stratégie qui s’avère payante. La croissance reprend avec des ouvertures : Interima s’implante du côté de Cannes en 1995, puis Carros en 2000 (qui est la plus importante en termes de chiffre d’affaires) et Grasse en 2002. Pas d’incursion en dehors des Alpes-Maritimes: «Nous sommes attachés au territoire et souhaitons garder une dimension maralpine.» Arrivé en 2000, Marc Raiola fait souffler un vent de renouveau sur le groupe en refaisant le site Internet, modernisan­t le système d’informatiq­ue car « Les fiches de paye étaient encore faites à la main en 1995».

Diversific­ation

Surtout, il prépare l’avenir d’Interima : « Le travail temporaire est un secteur qui mute, se digitalise, s’ubérise avec, parfois, une absence totale d’humain. Dans certains réseaux, on sélectionn­e le candidat sans même l’avoir rencontré, analyse celui qui est aussi président du Club des entreprise­s de la plaine du Var. Pas sûr aussi que le marché continue de croître. A nous de saisir les opportunit­és en se démarquant et en innovant, quitte à changer notre business model. » D’où la création en 2011 d’Initia Pro, l’organisme de formation : «Nous mettons en place des formations dans des métiers sous tension.» En 2013, Marc Raiola lance Interima Recrutemen­t: «Nous embauchons surtout des salariés intermédia­ires » et l’année suivante, ouvre à Cagnes le premier bureau dédié au personnel en situation de handicap élargi par la suite aux seniors. C’est toujours cette volonté de se démarquer et de préparer demain qui est à l’origine de la toute dernière structure: Interima Compétence­s, « Actuelleme­nt en test chez trois clients dans le second oeuvre, l’industrie et le transport. Cette nouvelle structure est le fruit de deux années de réflexion et d’engagement dans l’économie de la fonctionna­lité et de la coopératio­n aux côtés de Cap EF à Grasse. L’idée est d’aider les entreprise­s dans la gestion de leurs compétence­s afin d’en favoriser le développem­ent. Que ce soit en identifian­t les compétence­s en interne et en les faisant émerger via des formations. Ou en externe, en piochant dans notre vivier, en recrutant… Nous analysons la situation et mettons en place les moyens dont la PME a besoin. Nous avons la légitimité dans ce domaine car nous avons quarante années d’expérience et de savoir-faire.» Un savoir-faire qu’Interima compte bien conserver pour les quarante prochaines années. KARINE WENGER

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(Photo K.W.) Marc Raiola vient de lancer une nouvelle structure : Interima Compétence­s.

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