HÔPITAUX À NICE : TOUT CE QUI VA CHANGER D’ICI 2026 

Le schéma directeur immobilier de l’hôpital a été présenté hier. Un plan qui prévoit notamment la fermeture de L’Archet  et la réhabilitation du site de Cimiez.

C’est un document stratégique pour l’hôpital de Nice qu’ont présenté, hier, Christian Estrosi et Charles Guepratte. Le schéma directeur immobilier du centre hospitalier universitaire (CHU) est un plan d’investissement, une feuille de route, qui engage, au-delà du patrimoine, l’organisation des soins à l’horizon  . L’objectif, clairement affiché par le maire de Nice, qui est aussi le président du conseil de surveillance du CHU: « Bâtir un bel hôpital plus performant, plus ambitieux, plus humain. » Il s’agit, a poursuivi Christian Estrosi, «de poursuivre la transformation du site de Pasteur, de moderniser le site de l’Archet, de vendre l’ancien hôpital Saint-Roch et de regrouper et sécuriser les plateaux techniques et les fonctions logistiques ». En un mot, de «rendre à l’hôpital de Nice, e CHU de France, le rang qui est le sien ». « Le fil conducteur est la recherche de l’excellence », a martelé le patron du CHU, Charles Guepratte. Et d’évoquer le grand virage de demain : « Le développement de l’ambulatoire,

l’innovation dans la prise en charge du vieillissement de la population et le développement de la cancérologie quand on dénombre   nouveaux cas par an dans les Alpes-Maritimes. » Ce ne sont pas les seuls enjeux. Le

directeur général veut aussi «renforcer le potentiel hospitalo-universitaire, proposer de nouvelles formations d’excellence (une école d’infirmières de blocs opératoires ouvrira en septembre notamment), accélérer la transformation numérique et encore consolider le groupement hospitalier de territoire (GHT) ». Tout «en prenant soin de ceux qui font l’hôpital», promet le DG du CHU. Cela suffira-t-il à rassurer le personnel d’un hôpital à bout de souffle financièrement? La CGT (), en tout cas, a d’ores et déjà voté contre ce schéma qui doit être présenté le  juillet devant le conseil de surveillance. Et qui devra également faire l’objet d’une validation financière.