JE MONTE MA BOÎTE
Bienvenue à bord !
"Comment savoir quel équipage embarquer à bord de son projet ?" Monter sa boîte en solo ne signifie pas pour autant devoir tout faire en solitaire. Certes vous devenez seul capitaine à bord, mais afin de mettre toutes les chances de votre côté pour votre réussite professionnelle indépendante, vous allez devoir vous appuyer sur des compétences alliées aux vôtres.
Identifier les étapes. Anticiper deviendra votre mantra ! Constituer votre équipage est une action essentielle à la mise en oeuvre de votre activité et au lancement de votre entreprise. Pour cela il s’agit d’identifier à l’avance les principales étapes, à partir desquelles définir vos besoins, et ce dès la préparation de votre projet. Vous commencerez par visualiser les démarches à effectuer par étapes : vous informer et comprendre votre environnement, vous protéger vous et votre activité, définir vos prix et cibler vos clients, vous organiser concrètement, communiquer sur votre offre et vendre, et terminer par facturer et encaisser votre chiffre d’affaires. A chacune de ces étapes correspondent des actions pour réaliser les démarches qui en découlent. Faire le choix de déléguer. Dé-lé-guer sera votre prochain leitmotiv ! Votre temps constitue le bien le plus précieux, puisque vous apportez par vos propres compétences et votre passion, la valeur indispensable pour convaincre des clients, trouver du chiffre d’affaires et générer votre revenu. C’est pourquoi il s’agit de déterminer à quelles tâches consacrer en priorité votre temps professionnel chaque jour et établir un plan de bataille en choisissant de déléguer certaines actions à d’autres. Comme par exemple mandater un assureur pour couvrir un risque, confier la réalisation de votre logo à un graphiste, ou encore automatiser certaines tâches avec des solutions numériques pour gérer votre agenda ou encore pour créer vos devis et factures.
Constituer son équipage
Votre équipage est l’ensemble des acteurs et ressources qui seront en action avec vous au quotidien dans votre activité. Il sera constitué de structures, de personnes et de solutions.
Pour la partie légale et administrative, constituez la liste de vos interlocuteurs institutionnels pour vous orienter et vous conseiller, tel que les services de l’Urssaf, Pôle emploi, Impôts des Entreprises, mais également lister vos sites web utiles : ministère de l’Economie, différents médiateurs, vos comptes administratifs en ligne, etc…
Votre premier cercle comprend les acteurs liés de près à votre activité, tels que votre assureur, notaire, juriste, banquier, comptable, etc… N’oubliez pas les associations professionnelles pour y trouver un accompagnement et garder une veille sur la réglementation. Enfin, intégrez un réseau local d’entrepreneurs et de prescripteurs.
Pour finir, composez votre bouquet de solutions numériques pour vous aider par exemple à être plus efficace dans la fabrication graphique de vos visuels, gagner du temps en envoyant vos recommandés en ligne, améliorer vos canaux de vente, développer vos compétences en ligne, etc… Votre aventure entrepreneuriale est la vôtre, elle est spécifique à chaque personne. Elle mérite de bien démarrer par la décision de vous préparer et savoir s’entourer ! Je vous souhaite d’embarquer votre équipage avec ce message : "Je monte ma boîte, bienvenue à bord!"