AMA­ZON EN ZONE ROUGE ?

Jus­qu’où ira la cé­lèbre pla­te­forme de vente en ligne ? À tra­vers la crois­sance ex­po­nen­tielle de ce géant, dé­cryp­tage de l’économie opaque d’in­ter­net, source du meilleur comme du pire de notre quo­ti­dien.

TÉLÉMAGAZINE - - ACTUS - PAR FRÉDÉRIC JARREAU

It’s al­ways day one » . .. Chaque jour comme si c’était le pre­mier ! Avec cette phi­lo­so­phie aux vi­sées mer­can­tiles, Jeff Be­zos, le PDG, tient ses troupes. Des mil­liers d’em­ployés à tra­vers le monde, sou­vent des va­ca­taires dans les en­tre­pôts et des li­vreurs payés à la course. Cet an­cien ban­quier a été l’un des pre­miers à croire au po­ten­tiel d’in­ter­net, cet ou­til de com­mu­ni­ca­tion jus­qu’alors ré­ser­vé au corps en­sei­gnant. En 1993, il était du groupe de ré­flexion que ve­nait de créer l’uni­ver­si­taire new yor­kais Da­vid E. Shaw. Deux ans plus tard, Be­zos par­tait mon­ter à Seat­tle son bu­si­ness de vente de livres à dis­tance. Au bout de six mois, Ama­zon ne fai­sait tou­jours au­cun bé­né­fice, l’ar­gent ga­gné étant es­sen­tiel­le­ment ré­in­ves­ti. Une règle que Be­zos ap­plique en­core de nos jours puis­qu’il veut de­ve­nir l’in­ter­mé­diaire de tout ce qui se vend sur le net. Cette mi­nu­tieuse en­quête montre com­ment il a ti­ré pro­fit du dé­clin de l’économie des pays oc­ci­den­taux et contri­bue à trans­for­mer nos so­cié­tés.

Jeff Be­zos

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