« On regarde le territoire »

« On a une stratégie globale et dans le même temps notre ancrage territorial est fort. On regarde les spécificités. On est, de fait, fortement sollicités. Que l’on soit viticulteur ou acteur du tourisme, on a besoin d’accéder au haut débit. Cela passe par des décisions qui vont au-delà des déploiements sur les principales villes. S’il y a un axe autoroutier important, on va couvrir en très haut débit mobile parce qu’on sait que c’est un axe de communication important. On a intérêt à renforcer la couverture mobile des plages. Dans le Centre Var, on a étudié là où il y avait une appétence et des déficiences de couverture. On vient d’ouvrir sur Gonfaron la téléphonie G et nous avons inauguré les premiers clients à Taradeau. On était plutôt sur la fibre. On va faire une annonce sur Les Arcs prochainement. Au Capitou, Orange couvre plus de  % des besoins en fibre des grandes entreprises. On est en plein appel d’offre sur le projet Intiative publique. On est en discussion pour savoir comment on va desservir le viticulteur qui est en zone rurale et dont l’accès à l’international passe par le numérique. Cela fait partie des besoins auxquels Orange doit répondre. » « On est totalement partenaire sur le développement économique des territoires. Les investisseurs veulent être assurés de trouver de la main-d’oeuvre formée ou prête à être formée. Chaque agence, chaque département établit son propre diagnostic territorial composé des données socio-économiques. On identifie aussi les partenariats existants et ceux à développer. On analyse en permanence les services de Pôle Emploi pour améliorer les services. Ce diagnostic est utilisé pour déterminer les actions prioritaires pour l’année suivante. On communique auprès des maires et nouveaux élus sur la typologie de la maind’oeuvre afin qu’ils puissent anticiper par rapport à des projets. Cela nous permet aussi de donner des priorités sur les financements de formation. Nos actions sont liées aux besoins et aux évolutions du territoire. »