Comment réinventer l’organisation du travail au sein de l’entreprise ?

Accompagner la révolution du management dans son entreprise est un vrai défi, que les start-up abordent plus facilement

Les ambassadeurs

Gérard Franzin BPM Consulting (Nice), Muriel Joseph Mozaïka (Nice).

Le diagnostic

L’organisation au sein de l’entreprise est au service de la stratégie de celle-ci qui est elle-même au service du client. Le constat est que le changement doit venir du client et de ses besoins, tout en tenant compte des spécificités, du marché, des technologies, des collaborateurs, de l’entreprise… C’est en quelque sorte notre capacité à changer, à vouloir ou à rêver qui est en jeu. Le changement a toujours existé et nous permet d’avancer avec les hommes et les femmes de chaque entreprise. La résistance au changement est humaine, et pour accompagner le changement, le management doit donc être participatif, arriver à fédérer les équipes autour d’un objectif qui a du sens, qui doit être partage . Les échecs au changement s’expliquent par un manque d’explications, de compréhension, d’écoute, d’échanges et bien sûr de communication. Les entreprises doivent s’inspirer de l’état d’esprit propre aux start-up, envie d’entreprendre, de grandir, de s’ouvrir aux autres, être curieux et aller voir ce qui se passe à l’extérieur, penser différemment… C’est l’humain qui redevient maître et acteur du changement.

#Concrétiser

Travailler à la mise en place d’un guide permettant d’aborder la conduite du changement co-construit par les entreprises du Hub, avec comme objectif de créer, recréer, accompagner la culture et les valeurs de l’entreprise autour de son ADN. Pour cela, il faut en premier lieu diagnostiquer, c’est-à-dire identifier des zones de valeurs. Ensuite, accompagner, à savoir capitaliser sur les expériences et les compétences, former, mettre en place des ateliers. Enfin, piloter en défendant l’innovation, en stimulant la créativité.

Gérard Franzin et Muriel Joseph.