Manager de centre-ville, une mission au coeur des lieux de vie
Avec la récente mise en place en novembre dernier, d’un « manager de centre-ville », La Valette inscrit dans la durée sa volonté de renforcer le lien entre les différents acteurs du tissu commercial citadin. « Parmi les missions qui m’ont été confiées, la première est d’être au contact des professionnels installés sur la commune, des clients et usagers des nombreuses enseignes référencées et d’être leur relais avec les Chambres de commerce et de métiers. À la fois à l’écoute sur des sujets divers comme le stationnement, les animations proposées ponctuellement par les associations de commerçants ou bien encore le souhait pour un tiers d’implanter son échoppe ici, cette fonction a pour but de pérenniser le fort dynamisme établi depuis maintenant un certain temps sur les différents points de consommation. Tout cela grâce notamment au tissu économique composé des prestataires de services ou bien encore les travailleurs libéraux déjà présents », explique Marie-Hélène Hazemann, manager de centre-ville.
Ménager le commerce et l’humain
Regroupant plus de 160 professionnels des métiers de bouche, d’artisans fleuristes, cordonniers ou potiers entre autres, la commune compte aujourd’hui près de 25 000 administrés ce qui confère à cette dernière une vitalité d’action au quotidien. Axé sur la proximité et le dialogue, le rôle d’un manager de centre-ville est aussi de faire appliquer une charte de l’urbanisme sur des sujets plus techniques à l’image des négociations avec les propriétaires et syndics sur d’éventuelles préemptions de locaux vacants suite à la vente des baux commerciaux. Pour cela, la diversification des activités et la mise en avant des critères tels que la qualité des produits proposés demeurent des conditions impératives en matière d’attribution d’un lieu, pour les personnes désireuses d’implanter leur établissement à La Valette. Et Marie-Hélène Hazemann de préciser : « Faire croître un réseau couplant économie locale raisonnée et accessibilité pour tous doit permettre à terme, de maintenir un large panel des prestations proposées en coeur de ville et à La Coupiane. Le leitmotiv étant l’exigence de ne jamais séparer le caractère marchand propre à l’activité et le facteur humain, garantie d’une synergie solide et d’une réussite des projets. »