Finances.

ÀCarqueiranne, la directrice de la maison municipale de la petite enfance est suspendue à titre conservatoire depuis le 31 janvier 2019 (elle a continué à percevoir son salaire jusqu’au 1er décembre). La municipalité lui reproche « des faits graves portant atteinte au fonctionnement de la maison de la petite enfance, susceptibles de graves conséquences sur la santé et la sécurité des enfants et des équipes », selon l’arrêté de suspension signé par le maire, Robert Masson. L’intéressée, Karine Valmalette, a dirigé la structure pendant 19 ans en donnant entière satisfaction aux parents utilisateurs de la crèche comme à sa hiérarchie. « J’étais moi-même persuadé qu’elle était une bonne directrice de crèche », confiait le maire à Var-matin en mai 2019. Mme Valmalette conteste cette suspension en justice. Selon elle, sa suspension tient au fait qu’elle a contesté le recrutement, en tant qu’adjointe de la crèche, de la fille de la directrice du service éducation de la ville. Arguant à sa hiérarchie qu’il serait malaisé de trancher un différend éventuel. Jeudi, en conseil municipal et conformément à son engagement, le maire a abordé le cas de la directrice. Il est revenu sur les « quatre pages de verbatim anonymes provenant du personnel de la crèche et relayées par le syndicat FO en lanceur d’alerte (...) Dans ce document, ces employées catégorisent explicitement les faits : 7 items de manque de bienveillance, 9 de responsabilité, 7 de sécurité, 12 de harcèlement, 3 relatifs à la pédagogie Montessori et 5 divers. » Sans autre précision sur la nature des faits.

« Assumez-vous ? »

Fabien Arnoux, conseiller d’opposition, a rugi : « Vous parlez de harcèlement, alors pourquoi n’avez-vous pas alerté le procureur sur la base de l’article 40 (qui impose à un élu de signaler un délit, Ndlr) ? Assumez-vous, Monsieur le maire, de laisse planer le doute sur la probité de Mme Valmalette ? » Robert Masson s’en est tenu aux charges relayées par le syndicat, « un document qui m’obligeait à ouvrir une enquête administrative. Compte tenu de la teneur de ce qui était porté à ma connaissance, et s’agissant d’écrits transmis par les représentants syndicaux, il ne pouvait s’agir de vagues élucubrations. » Au terme d’une longue enquête administrative, la municipalité reproche à la directrice : 1. des situations de mise en danger des enfants, 2. une mauvaise gestion, 3. un manque de communication et de disponibilité pour ses agents, 4. une souffrance professionnelle des agents placés sous sa responsabilité, 5. des absences récurrentes injustifiées, 6. le non-respect de l’obligation de neutralité et de réserve du service public, 7. un cumul d’activités sans autorisation (interventions à l’école d’infirmières). Dans sa séance du 7 novembre, le conseil de discipline des fonctionnaires territoriaux a décidé de ne pas examiner les quatre premiers points. Ce conseil, composé d’élus et de représentants du personnel, a émis l’avis de sanctionner Mme Valmalette sur les seuls trois derniers points. La municipalité a repris cet avis, sanctionnant la directrice de trois mois de suspension (sans salaire) dont un avec sursis. Dans l’arrêté de sanction disciplinaire, le maire n’évoque plus les griefs les plus graves (mise en danger des enfants, mauvaise gestion, souffrance professionnelle). Ce qui fait dire à l’intéressée qu’elle a été mise au placard depuis 10 mois pour des motifs de moindre importance. La création d’un nouveau poste de directeur de la crèche a été votée jeudi soir (moins les abstentions de l’opposition et trois dans la majorité), Mme Valmalette ayant été reclassée « responsable de pôle hygiène et prévention enfance », un poste créé sur mesure pour elle.

Le budget  de la commune ne sera voté qu’après l’élection municipale ( et  mars), a confirmé le maire en aparté. Ce qui implique que le conseil municipal ne se réunira pas avant le scrutin, sauf événement exceptionnel. Pour le budget , la municipalité a pu renégocier deux prêts avec le Crédit Agricole, ramenant les taux d’emprunt de  % à  % en moyenne, accordant un gain de ,M€ et des annuités de remboursement moindres. En section de fonctionnement, des droits de mutation plus importants que prévu occasionnent une recette supplémentaire de  . « C’est dommage de devoir voter une présentation aussi fantaisiste et floue », a dit Stéphane Reiprich, faisant remarquer que la dette de la commune passait ainsi de ,M€ à M€. L’opposition a voté contre.

Le conseil municipal a voté à l’unanimité une motion déclarant que « la prise en compte de l’état d’urgence climatique est une mission de la plus haute importance » et sollicitant le gouvernement afin de « donner aux territoires les moyens adaptés pour lutter contre ce changement climatique ». Dans l’opposition, Fabien Arnoux en a profité pour questionner le maire sur les efforts engagés par la commune en termes de sobriété énergétique. Robert Masson a répondu avec le changement de toutes les huisseries des écoles ces dernières années, le remplacement des ampoules sur la voie publique par des LED basse consommation et l’acquisition de véhicules électriques.

Une augmentation de  % des tarifs du port a été adoptée. À propos de l’occupation du domaine public, Fabien Arnoux a questionné la majorité sur le rachat par la ville du manège de la place République, il y a un an, « à un couple ami de la majorité ». Le maire et l’adjoint au tourisme/urbanisme Damien Henry ont répondu qu’il s’agissait d’une opportunité économique, la transaction s’étant conclue à un tarif inférieur à celui de l’expertise. D’autant qu’il y avait un risque de voir le manège quitter définitivement Carqueiranne. Le rachat par la ville permet de contrôler les tarifs des tours de manège et d’accorder la gratuité pendant la quinzaine de Noël.