Var-Matin (Grand Toulon)

Une banque de proximité au service de ses clients

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« Toutes les banques sont pareilles. » Qui n’a jamais entendu cette phrase ? Pourtant, en France, une banque affiche un fonctionne­ment bien différent de ses consoeurs. Le Crédit Agricole Provence Côte d’Azur vit au rythme du territoire sur lequel il est présent. Et en pratique, cela change tout pour les clients.

La solidité d’un groupe internatio­nal, la pertinence d’une banque de proximité

Présent dans les AlpesMarit­imes, le Var et les Alpesde-Haute-Provence, le Crédit Agricole Provence Côte d’Azur dispose d’une totale autonomie tant d’un point de vue humain que financier. Exit les décisions prises à l’autre bout de la France ! Exit les actions qui dépendent d’une équipe trop éloignée géographiq­uement pour en comprendre au niveau local tous les tenants et les aboutissan­ts. « C’est un pilotage très différent d’autres organisati­ons succursali­stes,

explique José Santucci, Directeur Général du Crédit Agricole Provence Côte d’Azur. Seul l’aspect réglementa­ire propre aux organismes bancaires nous est imposé, pour le reste nous sommes totalement autonomes ! Cela nous permet de nous adapter à la réalité de notre propre territoire et de ses habitants ; d’être inventif par rapport à ses défis, ses enjeux ou

encore ses difficulté­s. »

Une entreprise locale qui vit le territoire aux côtés de ses clients

Avec plus de 2 700 collaborat­eurs, le Crédit Agricole Provence Côte d’Azur est une entreprise régionale bien implantée dans le sud-est de la France. « Nos équipes, leurs familles ainsi que nos administra­teurs de caisses locales vivent sur le sol régional. Nos voisins sont nos clients tout comme la famille et les amis de nos voisins. Les commerçant­s chez qui nous allons et qui font vivre le territoire sont eux aussi, pour certains, nos clients. Nous sommes de ce fait naturellem­ent en symbiose avec le territoire. S’il vit bien, le Crédit Agricole Provence Côte d’Azur et ses équipes vivront bien. Mais pour qu’il vive bien, nous devons être présents pour lui. C’est un principe de mutualisme qui témoigne, à mon sens, de l’importance de chacun dans le développem­ent d’un territoire commun à tous. »

Accompagne­r les clients à chaque étape de leur vie ! Conscient de son rôle quant à la vie et au bon développem­ent de son territoire, le Crédit Agricole

Provence Côte d’Azur n’hésite pas à revoir régulièrem­ent son fonctionne­ment, à s’adapter aux usages et nouveaux modes de vie de ses clients, à proposer des services adaptés à leurs besoins. « Toutes nos actions sont pensées pour aider et accompagne­r les habitants comme les entreprise­s locales. Notre devoir en tant que banque de proximité est d’être là à chaque moment, même les plus difficiles. D’être dans l’écoute, mais aussi dans l’action pour permettre à une personne ou une famille de retrouver une sérénité financière et psychologi­que. » Une ambition forte qui dans la réalité est bel et bien appliquée. En témoigne le dispositif « Point Passerelle » du Crédit Agricole. En 2021, ce dernier a permis d’accompagne­r 330 familles en difficulté de vie sur son territoire. Un accompagne­ment personnali­sé et des aides bien concrètes : microcrédi­t, dons, mise en relation avec des associatio­ns et des organismes d’aide, caution financière et solidaire auprès de structures officielle­s, etc.

« Notre priorité est la satisfacti­on de nos clients ! Nous sommes une banque bien sûr, mais nous sommes surtout une entreprise régionale. Nous sommes en ce sens attachés à notre territoire comme une boulangeri­e de village est attachée à son village. Nombre de nos clients nous rejoignent et nous font confiance grâce au bouche-à-oreille. »

José Santucci, directeur général du Crédit Agricole Provence Côte d’Azur

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Photo DR
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