« Le renseignement est essentiel à la France »
La très secrète Direction générale de la sécurité extérieure (DGSE) se livre à Var-matin. Le directeur de l’administration évoque la hausse des budgets, les priorités à venir et ses modes de recrutement.
La direction de l’administration est le service qui recrute et forme les agents de la Direction générale de la sécurité extérieure (DGSE). Elle assure également le financement des missions. Alors que la future Loi de programmation militaire (LPM) 2024-2030, annonce une hausse des crédits importantes pour les services de renseignement, le directeur de l’administration de la « boîte », Antoine G. répond à nos questions. L’armée nous a demandé de respecter son anonymat.
Depuis novembre dernier, la DGSE connaît une réorganisation interne sans précédent. Pouvez-vous expliquer ce qui a changé ?
La DGSE est un service intégré, c’est-à-dire qu’elle concentre les trois grands modes de recueil du renseignement : la recherche humaine avec les espions ; la recherche technique ; le Service Action qui mène des opérations clandestines. La réforme faite est un pas de plus vers le caractère intégré de la DGSE avec des centres de mission thématiques et géographiques qui ont à leur disposition l’ensemble des capacités du service pour recueillir le renseignement qui les intéresse. Ces centres sont directement rattachés à notre directeur général, Bernard Emié. Il n’y a plus d’intermédiaire. C’est une grande singularité de ce service de renseignement car, lorsque vous regardez d’autres pays, ils disposent de plusieurs entités. Prenez l’exemple des États-Unis avec la NSA et la CIA.
“ Avec cette nouvelle LPM 20242030, on dit que les services de renseignement sont les grands gagnants, en particulier la DGSE. Ainsi, le budget annuel consacré passerait à 1 milliard d’euros contre près de 500 millions aujourd’hui. Pourquoi est-ce important de doter les services de renseignement d’une telle enveloppe ?
À périmètre identique, la DGSE est deux fois plus petite que ses homologues britanniques. Cependant, nous devons relever des défis technologiques, comme le cyber ou encore l’intelligence artificielle, alors nous avons besoin de nous doter de capacités nouvelles. La DGSE est en première ligne pour lutter contre le terrorisme à l’extérieur. Il y a également le retour de la guerre en Europe, les tensions en indo-pacifique alors que la France compte 1,5 million d’habitants dans cette zone, il y a le défi de la Chine à relever... Pour toutes ces raisons nous avons besoin de moyens supplémentaires. Aujourd’hui, le renseignement est un élément essentiel à l’indépendance du pays. Les chiffres que vous évoquez sont donc nécessaires pour accompagner la croissance nécessaire du service.
Quelles vont être les priorités avec ces hausses de budget ?
Parmi elles, il y a les défis technologiques avec notamment l’Intelligence artificielle (IA). Notre volonté c’est de nous doter de nouveaux outils. Nous avons des postes à l’extérieur de nos frontières alors nous allons aussi augmenter nos moyens en renseignement humain. L’objectif est d’avoir plus d’hommes sur le terrain afin d’être encore mieux renseignés.
Lorsque vous évoquez de nouveaux outils, à quoi faitesvous référence ?
Ce sont des capacités techniques qui nous permettent de faire notre travail de renseignement. Je peux vous parler d’une compétence traditionnelle de la DGSE qui est la cryptologie. Si on veut décrypter certaines applications dotées de nouveaux systèmes de cryptologie, nous avons besoin de calculateurs qui sont des ordinateurs très puissants. Cela coûte très cher mais cela nous permet de garder de sérieux atouts dans ce domaine.
La future LPM place la cyberdéfense comme l’une des priorités. C’est aussi votre cas ?
C’est clairement l’un des secteurs dans lequel il y a une montée en puissance importante, qui avait été engagée déjà en 2019. Cela va s’amplifier dès maintenant et jusqu’en 2030.
Dans une audition, Bernard Émié a déclaré que la DGSE compte dix candidats pour chaque poste ouvert. Qu’est-ce qui fait la différence pour intégrer votre service ?
Nous avons besoin de tout type de profil. Peu importe l’âge. Ce que nous voulons c’est l’excellence avec les meilleurs linguistes, les meilleurs développeurs de logiciels, etc. Dans nos critères, nous recherchons aussi l’intelligence de situation et la discrétion.
Comment vous assurez-vous que les profils sont « discrets » ?
C’est un peu ingrat d’être chez nous car quand vous rentrez à la maison le soir, vous avez vocation à ne pas expliquer ce que vous avez fait de votre journée. Lorsqu’on est recruté à la DGSE, il faut être titulaire de l’habilitation spéciale de sécurité. Elle n’existe que chez nous. Pour l’obtenir, chaque candidat fait l’objet d’une évaluation psychologique et d’une enquête de sécurité. Le processus de recrutement est de 6 à 9 mois, jusqu’à cinq entretiens.
Avec la série télévisée Le Bureau des légendes, on imagine que chaque employé finit par faire des missions d’espionnage ou de renseignement. Mais ce n’est pas uniquement ça. Dans quels autres domaines recrutez-vous ? Ilyaune diversité de ressources humaines qui est assez impressionnante. Vous avez jusqu’à 248 métiers, comme des militaires, des linguistes, des informaticiens, des acheteurs publics, des conducteurs de travaux, etc. Tous les profils nous intéressent à la DGSE, sans diplôme minimum.
En termes d’évolution, est-ce qu’il est facile de changer de service et de fonction. Le linguiste peut-il devenir un espion ?
C’est possible. Je ne dis pas que c’est facile mais, avec des formations, il y a la possibilité d’évoluer, de progresser et de changer de compétence. Avant qu’un espion aille sur le terrain, il faut beaucoup de temps et de formation.
En termes de rémunération, n’est-ce pas difficile d’exister face à des entreprises privées dans des domaines particuliers comme le cyber ?
Les services de l’État se sont dotés de grilles de rémunération qui permettent d’être au niveau de secteurs privés en sortie d’école. Avec cela, nous sommes compétitifs au moins durant les premières années. La vérité c’est qu’au bout d’un certain temps, le privé devient plus attractif que le public. Il y a deux choix, soit le sens de la mission, soit des gens qui veulent évoluer avec d’autres opportunités qu’offre le privé.
Qu’est-ce que vous avez envie de dire à une personne qui hésite entre une grille de rémunération plus haute et l’opportunité de rejoindre la DGSE ?
Vous ferez des choses beaucoup plus intéressantes et avec des matériels qui n’existent que chez nous. Ici, nous avons les ordinateurs les plus puissants d’Europe et vous serez utiles à votre pays.
Vos postes sont-ils ouverts uniquement à Paris ?
La DGSE est deux fois plus petite que ses homologues britanniques.”
L’essentiel de nos postes est sur Paris mais pas seulement. Nous avons une antenne en province et il y a aussi parfois des opportunités sur le territoire national.
Nous avons besoin de tout type de profil. Peu importe l’âge.”
Vous l’avez évoqué, vous allez quitter Mortier, en 2028, dans le nord-est de Paris, pour rejoindre Vincennes à l’est de la capitale. Comment est-ce qu’on organise le déménagement de l’un des services de renseignement les plus importants du monde ? On ne parle pas de transférer un lave-linge...
Effectivement, c’est particulier. C’est une grosse opération avec des règles de sécurité qui sont extrêmement importantes. Il y a un marché de Défense pour lequel la procédure est exorbitante du droit commun. Il y a des règles de sécurité et de secret qui sont imposées aux entreprises. À cela, il y a un dispositif qui s’ajoute et qui sera mis en place afin de pouvoir conduire le chantier, avec des règles de sécurité extraordinaire.