Var-Matin (La Seyne / Sanary)

Balitrand, un nonagénair­e en pleine forme Saga

Esprit familial et valeurs humaines sont dans l’ADN du groupe, leader en Paca dans le négoce du bâtiment. Il fête ses 95 ans ce jeudi en organisant un salon profession­nel privé à Cannes

- KARINE WENGER

ÀCannes-la-Bocca, peu nombreux sont ceux à pouvoir localiser le rond-point LouisMarna­y. Parlez, en revanche, du rond-point Balitrand, et là, tout le monde connaît. Preuve que la société qui fête cette année ses 95 ans est une institutio­n dont le rayonnemen­t et la réputation dépassent largement les frontières cannoises. «Le groupe Balitrand dispose de 28 points de vente en Paca, explique son président Jean-Luc Panetta, et c’est la seule enseigne en France à proposer une offre complète pour la maison, de la distributi­on de produits concernant la constructi­on, la maintenanc­e, la rénovation des bâtiments jusqu’à l’aménagemen­t et la décoration de l’habitat. »

Pour les profession­nels et les particulie­rs

Balitrand, c’est 160 M€ de CA en 2016, 600 collaborat­eurs, une offre BtoB et BtoC comprenant quatre enseignes: Balitrand spécialisé­e dans le négoce, l’outillage et l’équipement profession­nel pour le bâtiment; Home Store, un espace de 8 000 m2 à Cannes entièremen­t dédié à tous les univers de la maison; Home Store Côté Bain (sept points de vente en Paca) et Big Mat Balitrand qui propose des produits de gros-oeuvre pour le bâtiment. Une belle réussite pour cette société qui voit le jour à Cannes en 1922. Jean-Luc Panetta de raconter : «Après guerre, Marcel Balitrand qui a une entreprise de travaux publics peine à trouver des matériaux pour réaliser ses chantiers. Il décide d’en stocker. » avait que des roseaux ». Cette installati­on dans un entrepôt de 8 000 m2 où les clients trouvent matériel et places de parking permet à Balitrand « d’élargir progressiv­ement sa gamme de produits et de couvrir la totalité des métiers du bâtiment puis de la cuisine, de la peinture…» Raymond Balitrand, visionnair­e, met rapidement en place le premier libre-service du bâtiment puis, en 1983, crée un centre d’appel gérant la réception des profession­nels et le suivi des chantiers.

Croissance externe

À dater de 1987, Balitrand débute une politique de croissance externe. Le groupe s’implante dans le Var et dans la région d’Aix et en 1996, met en place une stratégie par enseigne avec Balitrand, Home Store, Bati Cash. Deux ans plus, Raymond Balitrand passe la main à Jean-Marc Corporandy qui poursuit le travail de modernisat­ion, «Notamment le passage à l’ère digitale avec la mise en ligne d’un site BtoB Balitrand Pro et la création d’une applicatio­n mobile donnant aux clients la possibilit­é de commander et de suivre la gestion de leur compte. » Une décennie plus tard, en 2008, le groupe est racheté par Weinberg Capital Partners, ce qui lui permet de continuer sa politique de développem­ent de création de magasins. Si Balitrand étend son réseau, les valeurs restent résolument familiales. «Le côté humain et la proximité avec les clients et les fournisseu­rs, souligne Jean-Luc Panetta qui a débuté en tant que magasinier en 1979. Le parcours d’intégratio­n toujours en vigueur était un souhait de Raymond Balitrand qui voulait que le nouveau collaborat­eur fasse le tour de tous les services afin d’avoir une meilleure compréhens­ion de l’entreprise.» Et ce sont justement ces valeurs qui ont permis à l’entreprise de faire face aux coups durs comme en octobre 2015 lorsque les entrepôts ont été inondés et que le rez-dechaussée du Home Store s’est retrouvé sous 1,60 m d’eau. « 150 employés sont venus spontanéme­nt donner un coup de main et le lendemain, nous avons pu rouvrir certains entrepôts, se souvient, ému, le président du groupe. En revanche, il a fallu près d’un an pour rénover et réaménager le Home Store.»

La stratégie de demain

S’il fête dignement ses 95 ans en organisant le jeudi 27 avril au Palais des festivals et des congrès de Cannes le grand salon du bâtiment, «un salon profession­nel privé auquel participer­ont 1 000 visiteurs et 230 exposants, tous fournisseu­rs du groupe représenta­nt les plus grandes marques de la distributi­on du bâtiment », ■ c’est un CA 2016 de 160 M€, 28 points de vente en Paca, 70 000 produits en stock, 80 commerciau­x, 600 clients livrés par jour, 13 000 clients profession­nels. ■ Création à Cannes par Marcel Balitrand. ■ A la fin de la guerre, Raymond Balitrand vient travailler avec son père. ■ Balitrand informatis­e sa gestion. ■ ■ externe. ■ Mise en place d’une stratégie par enseigne. ■ Jean-Marc Corporandy succède à Raymond Balitrand. ■ Rachat par le groupe WCP. ■ Jean-Luc Panetta prend la présidence du directoire. ■ A la suite des intempérie­s d’octobre, le Home Store de Cannes est sous 1,60 m d’eau. D’importants travaux de remise en état sont entrepris. Déménageme­nt. Démarrage de la croissance

Balitrand regarde résolument vers l’avenir. « Nous avons cinq objectifs : plus de clients, plus de produits, plus de proximité, plus de services et toujours plus d’humain, détaille JeanLuc Panetta. Cela passe aussi bien par l’amplificat­ion de services numériques que le maintien de la proximité avec nos clients. Que ce soit avec plus de commerciau­x sur le terrain ou bien l’ouverture de magasins. Nous projetons d’étendre la zone de chalandise à l’ouest de la région et de nous ouvrir à de nouveaux produits et métiers comme paysagiste­s ou peintres façadiers…» Un développem­ent qui entend préserver l’aspect humain. «Notre culture familiale est vitale pour continuer à nous démarquer des grands groupes qui ont de gros moyens financiers mais ne disposent pas de notre proximité avec les salariés et les clients.» Modernité et esprit de famille, le meilleur des deux mondes.

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(Photos K.W. et D.R.) « Balitrand propose une offre complète à °, BtoB et BtoC », déclare Jean-Luc Panetta, son président depuis . Le groupe Balitrand,           après avoir créé en  une société de vente de matériaux de...

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