¿Qué pinta un filósofo en Google?
Et si sciences et humanités étaient unies dans le futur ?
mismo sentido del humor, por ejemplo, en España que en Reino Unido o China”, explica Izquierdo.
4. De esto sabe Google, que incluye a estos perfiles en la toma de decisiones. Utiliza el análisis de datos como base para decidir, pero incluye a profesionales de Humanidades para que las resoluciones sean lo más robustas posibles. “Por un lado, tenemos a un grupo de expertos en ciencia de datos, matemáticos e investigadores de mercado. Por otro, a gente de Sociología y Humanidades. El trabajo común hace que el resultado tenga lo más empírico del dato y lo más racional de los trabajadores”, explica Javier Martín, director de RR. HH. de Google España.
5. Sin embargo, esta empresa tecnológica reconoce que en España la tendencia solo está empezando. Por el momento, una universidad pública ha apostado por la colaboración de gente de Letras y de Ciencias: la UNED creó en 2014 el Laboratorio de Innovación de Humanidades Digitales. Allí, grupos de filólogos e ingenieros forman equipos multidisciplinares para desarrollar productos. “Los perfiles de Humanidades aparecen en esta ecuación. El contenido y el conocimiento que hay que darle a estos productos está en esas disciplinas”, explica Salvador Ros, miembro del laboratorio.
6. En el laboratorio enseñan a las máquinas a entenderte cuando les hablas. Ros indica que la tecnología es una herramienta que necesita el conocimiento de los filólogos para sacar adelante los productos. “Es una simbiosis. Los ingenieros nos encargamos de las infraestructuras y los algoritmos. La gente de Humanidades nos dice qué buscar, qué preguntas resolver y cómo interpretar la información”, explica Ros. “Yo leo los datos y veo números y vectores; necesito a un lingüista que los interprete”.
7. Los Humanistas añaden la sensibilidad artística al diseño digital; la observación antropológica a la adopción de nuevas tecnologías o la lógica y empatía humanas a la interacción con los robots. “El mundo ya no es de Ciencias o Letras, en la conjunción está la clave del éxito. Las empresas que sepan incorporar este mix de capacidades y sensibilidades estarán mejor capacitadas para ganar la carrera digital”, señala Luis Díaz, director de talento y organización en Accenture España.
8. “Estamos asistiendo a una incipiente, pero más que justa (y necesaria), reivindicación de las Humanidades en la economía digital, que tiene su exponente más visible en las empresas tecnológicas de primer nivel con un CEO de Letras”. Díaz se refiere a Peter Thiel, fundador de Paypal, que es filósofo; o Frederic Mazzella, de BlaBlaCar, que es músico. Los expertos señalan que las carreras de Humanidades estimulan el razonamiento abstracto, permiten pensar con profundidad y hacer que sus profesionales sean más abiertos de mente, con razonamiento lógico y capacidad de innovación. Cualidades necesarias en cualquier líder digital.
HABILIDADES
9. Una variable de esta situación son los new collar jobs, trabajos en los que se tiene en cuenta las habilidades más allá de la formación. En el programa desarrollado por IBM, que estimula la nueva formación de estos profesionales, se encuentran novelistas que trabajan de programadoras y crean a mitad de camino entre el arte y el código; o a profesores de instituto que se pasaron a la ciberseguridad. Esta es una de las claves que otros expertos defienden como el futuro de los trabajos.
10. Javier Ordóñez, profesor de la Universidad Autónoma de Madrid, asegura que el futuro será de la gente con formación flexible. La Universidad tendrá que cambiar, evitar ser una “máquina expendedora de personas especializadas, y crear plataformas en las que las personas puedan reciclarse en profesiones punteras”. Aboga por que los profesionales sean versátiles en lugar de estar especializados: los robots que lleguen ya serán los mejores en hacer lo que hagan.
Hay novelistas que trabajan de programadoras entre el arte y el código.