Augsburger Allgemeine (Land West)
Führungskräfte müssen keine Digitalexperten sein
Führungskräfte können den digitalen Wandel im Unternehmen auch dann erfolgreich vorantreiben, wenn sie keine Digitalexperten sind. Das erklärt Sabine Remdisch, Professorin für Personal- und Organisationspsychologie an der Leuphana Universität Lüneburg, in der Zeitschrift Certo. Wichtiger als Spezialwissen zu haben und alle technischen Details zu kennen, sei, dass Führungskräfte gute Change Manager sind.