„Ich möchte versöhnen statt spalten“

Interview Der CSU-Kandidat Ulrich Fahrner will neuer Chef im Rathaus werden. Als Bürgermeister will er vieles ändern

Warum sollten die Dinkelscherber sich in der Stichwahl für Sie als Bürgermeister entscheiden?

Ulrich Fahrner: Weil es vieles gibt, was entschieden angepackt, priorisiert und gemeinsam gemeistert werden muss. Beispielsweise muss das Konzept der Wasserversorgung sehr zeitnah neu überdacht werden: Drei beratende Fachleute befürworten völlig unterschiedliche Konzepte, deren Kosten sich um mehrere Millionen unterscheiden. Auch haben wir in Dinkelscherben ein Verkehrsproblem.

Erwartete Kosten für die Umgehungsstraße und ihr Nutzen werden keine staatliche Bezuschussung rechtfertigen. Und aus eigener Kraft ist das nicht zu stemmen.

Welche Begegnung, welche Situation hat Sie in den vergangenen Wochen im Wahlkampf in Dinkelscherben am meisten bewegt oder beeindruckt? Fahrner: Die persönlichen Begegnungen mit den Menschen in der Reichenau. Sehr gefreut hat mich der Entschluss der Freien Wähler, der SPD und den Grünen mich zu unterstützen. Als negative hab ich die teils sehr persönlichen Angriffe vonseiten der Unterstützer meines Mitbewerbers empfunden. Dafür gab es keine inhaltliche Grundlage und ich war und bin ein Mensch, der versöhnen statt spalten möchte. Die Wahlergebnisse vom 15. März haben deutlich gezeigt, dass sich eine Mehrheit einen Wechsel in der Gemeindepolitik wünscht. Ich stehe dafür, dass die Vereine nicht zu politischen Vorfeldorganisationen degradiert werden, denn das spaltet unseren Ort und gefährdet die Vereinsarbeit. Schockiert haben mich die Berichte, dass Rathausmitarbeiter zusammen mit den Briefwahlunterlagen Werbematerialien des Bürgermeisters verteilen. Sollte sich das bewahrheiten, ist für mich eine Grenze überschritten. Das hat mit einem fairem Wahlkampf nichts mehr zu tun.

Wie möchten Sie die Zusammenarbeit mit dem neuen Gemeinderat gestalten? Fahrner: Der neue Gemeinderat ist wesentlich bunter zusammengesetzt als der alte. Da gilt es noch mehr, die unterschiedlichen Meinungen anzuhören, abzuwägen, auszugleichen und einen Konsens zu finden. Es darf kein Von-oben-herab geben und die Sitzungen müssen besser vorbereitet werden, damit eine fundiertere Diskussionsgrundlage vorliegt. Nur auf der Basis ausreichender und verständlicher Informationen kann umfassend und sachorientiert diskutiert werden. Ich werde auf keinen Fall jeden Wortbeitrag der Gemeinderäte im Einzelnen kommentieren. Die Gemeinderatssitzung ist ein Forum der Diskussion und nicht der Belehrung. Das wünscht sich auch der Großteil der neuen Gemeinderäte, weswegen ich mittlerweile von den meisten Parteien und Wählerlisten unterstützt werde.

Wie machen Sie jetzt Wahlkampf für die Stichwahl, wenn keine persönlichen Besuche, keine Infostände und Veranstaltungen mehr möglich sind?

Fahrner: Erstens über soziale Medien, zweitens mit Videos und Webseite und drittens durch Plakate und Inserate. Auch stehe ich stets zum persönlichen telefonischen Gespräch bereit. Ich habe meine Kontaktnummer offengelegt und alle, die noch Anregungen und Fragen haben, sind willkommene Gesprächspartner für mich.

Könnten Sie offenlegen, was die Kosten für Ihren Wahlkampf bislang waren oder voraussichtlich sind? Was bezahlen Sie aus der eigenen Tasche? Fahrner: Wir haben insgesamt für Bauzaunbanner, Plakate, Flyer und Anzeigen 5300 Euro ausgegeben. Anzeigen im Amtsblatt waren notwendig, da die politischen Gruppierungen keinen Bericht platzieren durften, der amtierende Bürgermeister hingegen wöchentlich seine Sicht der Dinge ganzseitig schildern konnte. Finanziert wird dies aus der Ortsverbandskasse, Spenden der Marktratskandidaten und mir selbst.

Wie gehen Sie persönlich mit der Situation aufgrund des Coronavirus um? Fahrner: Da bin ich sehr umsichtig, da die Corona-Pandemie für die nächsten Monate eine ernste Bedrohung für unsere Gesellschaft darstellt. Die empfohlenen und eingeleiteten Vorsichtsmaßnahmen der Bundes- und Staatsregierung sind sinnvoll und keineswegs Ausdruck einer Hysterie. Eine Zeit lang kann ich gut von zu Hause aus Kontakt zu meinen Mitarbeitern halten, was ich gegenwärtig meist praktiziere. Ich halte den erforderlichen Abstand zu anderen Menschen, vermeide Menschenansammlungen und nutze mehr das Telefon und digitale Medien. Meine Familie war ein weitsichtiger Einkäufer, sodass wir die letzten Tage entspannter angehen konnten.