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Führungstipps aus dem Cockpit
Berufspilot Philip Keil wird am 24. Oktober in München ausführen, wie Führungskräfte in Stresssituationen richtig reagieren. Diese Tipps erhalten Besucher des Business Breakfast, zu dem die COMPUTERWOCHE, das CIO Magazin und die Careers Lounge herzlich einladen. Das Training eines Piloten besteht nur zu zehn Prozent aus Fliegen. Die restlichen 90 Prozent zielen auf Management-Skills ab: Problemlösung, effektives Teamwork und Führungsverhalten. Jenseits starrer Hierarchien müssen Crews heute schnell und koordiniert auf Veränderungen reagieren. Keil wird anhand von Beispielen Einblicke in die Arbeitsabläufe eines Piloten geben und die Parallelen zur Geschäftswelt aufzeigen, um folgende Aspekte zu beleuchten: Woran scheitern Teams und welche Tools sollte jeder „Kapitän“beherrschen? Wie Vorgesetzte auch in heftigen Turbulenzen zielgerichtet führen und sicher entscheiden können. Welche Cockpit-Methoden eine Crew zu Bestleistungen beflügeln.
Experte für Management und Führung
Philip Keil weiß, wovon er spricht – nach über 8000 Flugstunden sowie Tausenden Starts und Landungen auf vier Kontinenten. Ein Beinahe-Absturz im Jahr 2009 veranlasste den Piloten, über Verhaltensweisen und Strategien im Cockpit nachzudenken und sein Wissen auch auf andere Management- und Führungsszenarien zu übertragen. Unter Druck sicher entscheiden und klar kommunizieren – das zeichnet einen guten Piloten aus. Genau wie eine erfolgreiche Führungskraft.