Sieben Tipps

Unterschätzte No-Brainer

➔ Priorisierung

Wer nicht zu den Getriebenen gehören will, überlegt sich, welches Vorhaben Vorrang hat.

➔ Anforderungen, Spezifikationen

Projektteilnehmer müssen Ziele, Liefervereinbarungen, Budgetvorgaben und am besten auch die Wünsche und Vorlieben der Auftraggeber kennen.

➔ Projektplan

Projekteziele, Rahmen, Arbeitsaufträge, Zeitplan, Meilensteine, Aufteilung der Arbeiten, Lieferumfang und -datum – das alles muss vorbereitet sein.

➔ Kick-off

Projektplan in einem Meeting mit Auftraggeber, Abteilungsleitern und Führungskräften präsentieren – hier wird der Erwartungshorizont abgesteckt.

➔ Kommunizieren

Wahl des richtigen Tools, Meeting-Häufigkeit, offene Feedback-Kultur: Projektmanager setzen hier von Anfang an den Standard.

➔ Risiken managen

Präventives Brainstorming über Risiken, Herausforderungen und Abhängigkeiten hilft im Notfall.

➔ Daten pflegen

Dokumente sollten nicht per E-Mail getauscht, sondern auf einer Plattform verwaltet werden.