Nie mehr Streit ạllgemein

Allgemein

Egal, ob in einem kleinen Team oder in einer großen Abteilung einer Firma: Zusammenarbeit ist immer wichtig. Um gemeinsam Aufgaben zu erledigen, muss die Kommunikation sowohl zwischen Kollegen als auch zwischen Chef und Angestellten gut sein. Und jeder sollte die Möglichkeit haben, seine Ideen und Kenntnisse ins aktuelle Projekt einzubringen. Aber manchmal gibt es bei der Teamarbeit Probleme.

Warum gibt es Konflikte?

Die Zeit ist knapp: Das Projekt kann nicht gut geplant werden, oder die Teammitglieder haben nicht genug

Zeit, um ihre Arbeit zu machen oder um sich oft genug zu treffen. Es wurde bisher nicht genau besprochen, wer welche Aufgaben

hat und wer wofür verantwortlich

ist. Die Kommunikation im Team ist schlecht, und es kommt zu Missverständnissen. Kollegen achten nur auf ihre eigenen Vorteile, der Rest ist ihnen egal. Die Teammitglieder mögen sich nicht.

Die Teammitglieder wollen nur allein arbeiten, anstatt mit anderen zusammenzuarbeiten. , hier: normal; prinzipiell

Konflikte und Probleme gibt es in jeder Firma. Kein Wunder, denn hier arbeiten Menschen mit unterschiedlichen Meinungen und Zielen zusammen. Was tun, damit aus Diskussionen und Missverständnissen kein Streit entsteht?

Konflikte lösen

Wenn es Probleme im Team gibt, ist es wichtig, sie so schnell wie möglich zu lösen. Es geht dabei nicht darum, andere zu dominieren, recht zu haben oder einen Streit zu gewinnen. Wichtig ist eher, gegenseitiges Verständnis herzustellen und Kompromisse zu finden, die langfristig funktionieren.

Die Teamsitzung ist ein guter Zeitpunkt, um über Konflikte und Probleme zu sprechen. Dabei sollten Sie aber immer ruhig und höflich bleiben. Nennen Sie am besten keine Namen, sondern sprechen Sie zuerst allgemein über die Probleme und Schwierigkeiten: Was läuft gerade nicht gut? Warum denken Sie, ist das so? Machen Sie dann konstruktive Vorschläge, wie man die Situation verbessern könnte. Beginnen Sie danach eine Diskussion. So geben Sie auch anderen Teammitgliedern die Chance, Vorschläge zu machen. Diesen können Sie entweder zustimmen, oder Sie können sie ablehnen. Wie gelingt es Ihnen aber, direkt und trotzdem höflich zu diskutieren und nicht zu streiten?

Über Probleme sprechen

Es gibt (leider) Probleme bei/mit … Ich habe / Wir haben Schwierigkeiten bei/mit … Ich habe bemerkt/beobachtet/festgestellt, dass … Mir ist in den letzten Tagen/wochen aufgefallen, dass … Ich habe den Eindruck, dass … Ich denke, … In letzter Zeit läuft … nicht (so) gut. … ist (im Moment) einfach nicht gut organisiert. Mit … kennt sich keiner wirklich aus. Ich verliere / Wir verlieren (sehr) viel Zeit mit … Manche Kollegen halten sich nicht an … Ich glaube, der Zeitplan ist einfach unrealistisch. Ich denke, es wäre gut, wenn wir … anders organisieren würden.

Konstruktive Vorschläge machen

Was haltet ihr davon, / Was halten Sie davon, wenn wir …? Ich fände es gut, wenn wir … Wie wäre es, wenn wir in Zukunft …? Wir könnten zum Beispiel … Ich schlage (deshalb) vor, dass wir zuerst einmal … Wir sollten (vielleicht) … In meinen Augen sollten wir … Ich denke, wir müssen ab jetzt … Könnten wir uns vielleicht darauf einigen, dass …? Wären alle damit einverstanden, wenn …?

Vorschlägen und Ideen zustimmen

Ja, das finde ich auch. Damit bin/wäre ich einverstanden. Das ist (doch) eine gute Idee. Du hast / Sie haben recht. Das ist meiner Meinung nach ein (wirklich) guter Vorschlag! Diesen Vorschlag unterstütze ich. Genau, das sollten wir machen. Sehr gut. Ich denke, so könnte es gehen. Ja, ich bin derselben Meinung.