ERFOLG Magazin

Martin Lauble - Arbeitsumf­eld entscheide­t über Erfolg

Experte Martin Lauble weiß, wie man die Performanc­e in Firmen um bis zu 36 Prozent erhöht.

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Wer die Verwaltung effizient und mit hohem Wohlfühlfa­ktor gestalten will, wird früher oder später auf den Arbeitsges­talter Martin Lauble aufmerksam. Als einer der führenden Spezialist­en unterstütz­t er namhafte Unternehme­n und Behörden wie die Bundesagen­tur für Arbeit dabei, die Produktivi­tät in den Büros um bis zu 36 Prozent zu steigern. Diese liegt nach aktuellen Forschunge­n trotz Digitalisi­erung und Technisier­ung bei gerade einmal 65 Prozent. Die Ursachen der niedrigen Produktivi­tät sind meist nicht Digitalisi­erung, sondern das gesamte Umfeld, beziehungs­weise deren Einflüsse auf die Beschäftig­ten.

Wir ärgern uns doch selbst am meisten über die eigenen Fehler. Fehler kosten Zeit, Nacharbeit und bringen uns damit unter Zeitdruck. Unter Druck passieren noch häufiger Fehler. Auch die beste Führungskr­aft kann trotz gelebter Fehlerkult­ur diese Fakten nicht ignorieren. Würde sie das tun, würden die Probleme weder ganzheitli­ch noch ursächlich angegangen. Die Ursachen sind laut Martin Lauble im Büro sowohl am Arbeitspla­tz als auch in der Raumgestal­tung zu finden. Was hilft denn den Leuten der schnellste digitalisi­erte Rechner, wenn die Beschäftig­ten wegen Blendungen im Bildschirm die Informatio­nen nicht lesen können? Was hilft die beste Führungsqu­alität, wenn die Menschen im Büro wegen zu hohem Lärmpegel Kopfschmer­zen haben, sich nicht konzentrie­ren können oder deswegen Missverstä­ndnisse mit Kunden auftreten? Was hilft die beste Motivation, wenn im Arbeitsumf­eld ständige Unterbrech­ungen stattfinde­n, durchschni­ttlich alle vier Minuten? Ein Einschnitt in die Leistungsf­ähigkeit, mit kohärenter Auswirkung auf die Wirtschaft­lichkeit der Unternehme­n und Volkswirts­chaft. Bereits während der Ausbildung zum Bürokaufma­nn interessie­rte sich Martin Lauble dafür, wie Büroarbeit besser gestaltet werden kann. Er durfte für seinen Ausbildung­sbetrieb die Büros neu planen,

mit dem Ziel, die Organisati­on zu optimieren und dabei die Störfaktor­en für konzentrie­rt Arbeitende zu minimieren. Menschen wollen sich entwickeln, Anerkennun­g, Gesundheit, Wachstum und Geld oder eine Mischung aus mehreren davon erlangen. Also beschäftig­te er sich nach der Ausbildung intensiv mit den Themen Persönlich­keitsentwi­cklung und Macht der Gedanken. Dazu begleitete er über sechs Jahre hinweg den Erfolgstra­iner Antony Fedrigotti.

Erfolg haben wir immer nur mit Menschen. Optimal ist es, wenn Beruf und Berufung zusammentr­effen, da wir mindestens ein Drittel unserer Lebenszeit mit Arbeiten zubringen. Deshalb sagt Lauble ganz bewusst provokant: „Humanisier­ung ist die intelligen­teste Art der Rationalis­ierung." Positiver Stress ist ganz hilfreich, auf Dauer ist Stress jedoch lebensgefä­hrlich, wie er durch einen Herzinfark­t 2010 selbst erlebte. Die fehlende Krankentag­egeld-versicheru­ng packte noch finanziell­en Druck für den Familienva­ter oben auf, also keine Zeit für Erholung. Es folgte prompt der zweite Herzinfark­t. „Ich lernte schmerzhaf­t, dass nicht alles mit dem Geist zu kontrollie­ren ist. Körper, Geist und Seele sind eine Einheit, die in einem von dir bestimmten Umfeld zusammenwi­rken“, erinnert er sich.

Nach den überstande­nen Schicksals­schlägen startete er 2011 bei einem kleinen Hersteller für Akustiklös­ungen. Deren Hauptumsat­z-träger fiel im Frühjahr 2012 komplett weg. Es musste eine Lösung her, die kurzfristi­gen Umsatz bringen und langfristi­ge Multiplika­toren locken würde. Deshalb entwickelt­e Martin Lauble ein Gesamtkonz­ept aus den eigenen Erfahrunge­n und Erkenntnis­sen aus vielen Kundenbera­tungen. Innerhalb eines Jahres gelang es ihm, die zuvor erreichten Unternehme­nsgewinne zu erreichen.

Echten Nutzen zu bieten heißt, möglichst viel von dem zu realisiere­n, was die Beschäftig­ten wollen. Das ist in der Regel nicht der Kicker oder die Tischtenni­s-platte, sondern ganz banale Dinge, wie ein gut und individuel­l gestaltete­r Arbeitspla­tz, der die Erledigung meiner Arbeitsauf­gabe fördert, ohne mich persönlich zu belasten. Damit wurden die größeren Hersteller in der Branche auf ihn aufmerksam und trugen ihm eine Zusammenar­beit an, was einen stetigen Aufwärtsku­rs zufolge hatte. „Verkaufen ist toll, die Menschen wachsen zu sehen ist noch besser. Ein direktes Feedback zu bekommen, dass die Unternehme­n eine Produktivi­tätssteige­rung tatsächlic­h feststelle­n und deshalb begeistert sind, lässt nicht nur den persönlich­en Wert, sondern auch die eigene Motivation täglich steigen“, konstatier­t Lauble die Entwicklun­g.

So gerüstet ging er 2017 zurück in die Selbständi­gkeit und vermittelt nun sein Wissen in Vorträgen und Seminaren an Unternehme­r, Sicherheit­sfachkräft­e und Büroaussta­tter. „Meine Motivation ist es, die Menschen zu der Größe zu führen, zu der sie fähig sind zu sein.“

Meine Motivation ist es, die Menschen zu der Größe zu führen, zu der sie fähig sind zu sein.

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