Führungskräfte müssen keine digitalexperten sein

Führungskräfte können den digitalen Wandel im Unternehmen auch dann erfolgreich vorantreiben, wenn sie keine Digitalexperten sind. Das erklärt Sabine Remdisch, Professorin für Personal- und Organisationspsychologie an der Leuphana Universität Lüneburg, in der Zeitschrift Certo. Wichtiger als Spezialwissen zu haben und alle technischen Details zu kennen, sei, dass Führungskräfte gute Change Manager sind.