Bei den Generälen einer Revolution
Eine neue Montagelinie bei Bosch Rexroth gilt als wegweisend für die praktische Umsetzung von „Industrie 4.0“Was sich in den Fabriken der Zukunft ändern wird
Ulm/Elchingen Die Revolution hat in Homburg bereits begonnen. Und wenn es nach Günter Krenz, dem technischen Leiter des Bereichs Montagetechnik bei Bosch Rexroth geht, ist es eine Frage der Zeit, bis diese auch in Elchingen eingeleitet wird. Auf der Montagelinie im Bosch Rexroth-Werk Homburg/ Saar ist alles irgendwie Miteinander vernetzt. Der Arbeiter etwa mit seiner Werkbank, die erkennt, wenn er sich nähert und sofort auf seine spezifischen Einstellungen umschaltet. Jedes Teil funkt wiederum mittels Bluetooth an die Maschine, wie es bearbeitet werden möchte. Displays zeigen den Mitarbeitern die entsprechenden Arbeitsanweisungen an. Und alles geht noch schneller, effizienter und somit billiger. Statt einem Nebeneinander von Mensch und Maschine ist das Miteinander hier längst Realität.
„Industrie 4.0“heißt dieses Miteinander in der Fachwelt, die sich am Donnerstag im Stadthaus bei den „Ulmer Gesprächen“ein Stelldichein gab. Oliver Herkommer, Vorstandsvorsitzender der veranstaltenden Firma Ingenics aus Ulm, betont, dass Deutschland das Zeug dazu habe, „Leitmarkt“für die „Industrie 4.0“– also eine Effizienzstei- gerung durch mehr künstliche Intelligenz in der Herstellung, werden könnte. Anfang 2014 hatte Ingenics mit „Industrie 4.0“erstmals ein Jahresthema ausgerufen, das aufgrund seiner Aktualität und Vielfalt mindestens zwei Jahre lang beleuchtet, diskutiert und kommuniziert wird. Im Kern steht eine zusammen mit dem Fraunhofer-Institut durchgeführte Studie: „Industrie 4.0 – Eine Revolution der Arbeitsgestaltung – Wie Automatisierung und Digitalisierung unsere Produktion verändern werden“.
„Das Interesse von Politik, Wirt- schaft und Medien war und ist enorm“, sagt Oliver Herkommer, der auch Honorar-Professor an der Hochschule Neu-Ulm ist. Ein Hauptunterschied zu früheren Digitalisierungsoffensiven bestehe darin, dass man keine isolierten Insellösungen mehr schafft, sondern von Anfang an systematisch und vernetzt denkt und handelt.
Allerdings werde der Begriff „Industrie 4.0“auch oft falsch verwendet. „Die Beleuchtung eines Arbeitsplatzes nach aktuellen arbeitswissenschaftlichen Erkenntnissen beispielsweise hat mit „Industrie 4.0“überhaupt nichts zu tun“. Der Weg zur echten „Industrie 4.0“ist noch weit: Noch sind es laut der Fraunhofer-Studie erst rund sechs Prozent der Unternehmen, die konkrete Aspekte von „Industrie 4.0“realisiert haben – aber mehr als die Hälfte arbeiten daran, die Voraussetzungen zu schaffen. „Im Mittelpunkt steht bei uns immer der Mensch“, sagte Rexroth-Mann Krenz. Die Mitarbeiter in Elchingen, die dieser Tage aufgrund eines millionenschweren Spardiktats um ihre Jobs bangen, sind da womöglich skeptisch.