Baramundi: Innovation im Fokus
Durch Mitarbeiterzufriedenheit effizient und nachhaltig die Zukunft gestalten.
WO?
Kongress am Park Gögginger Straße 10 86159 Augsburg
WAS?
Das Rocketeer Festival in Augs burg ist die Konferenz für digi tale Innovationen und Zukunfts trends und vernetzt Vorden ker:innen, innovative Ma
Die baramundi software GmbH ist seit dem Umzug des Unternehmens im Frühjahr 2022 eine feste Größe im Innovationspark Augsburg. Der Bau der „SoftwareFactory“war das nach außen hin sichtbare Zeichen für das schnelle Wachstum des Unternehmens. Doch die Veränderungen gehen nicht spurlos an der Belegschaft vorüber. Geschäftsführer Dr. Lars Lippert und Learning & Development Specialist Ramona Petrasch beschreiben im gemeinsamen Interview, wie das Unternehmen mit innovativen Lösungen den Herausforderungen des Wachstums begegnet, Mitarbeiterzufriedenheit fördert und sich fit für die Zukunft macht. cher:innen, Talente und Gestal ter:innen von morgen.
WANN?
Freitag, 26. April
9 bis 18 Uhr Konferenz ab 18 Uhr AfterShowParty
WIE?
Tickets gibt es online unter rocketeerfestival.de
Herr Dr. Lippert, Frau Petrasch was ist ihrer Meinung nach die größte Herausforderung, mit der Sie sich aktuell beschäftigen?
Dr. Lars Lippert: Dass wir so stark und schnell wachsen, ist tatsächlich unsere größte Herausforderung. Die Integration neuer Mitarbeitenden ist für uns ein Erfolgsfaktor. Deswegen ermöglichen wir unseren baramundianern dasselbe, wie unseren Kunden: Eine Arbeitsumgebung, die Innovation, Zufriedenheit und Performance fördert. Unsere aktuelle Great-Place-to-Work-Mitarbeitendenbefragung bestätigt, dass uns das schon zu 93 Prozent gelungen ist. Wir freuen uns über diesen Erfolg. Den gibt es nur, wenn wir in der Lage sind, uns kontinuierlich zu verändern.
Ramona Petrasch: Aber Veränderung heißt immer auch Unsicherheit. Dem begegnen wir mit starker interner Kommunikation, zum Beispiel mit unserem neuen Community Portal für alle Länder. Je mehr Niederlassungen dazu kommen und je weniger man das Gegenüber persönlich kennt, desto wichtiger sind professionalisierte Kommunikationsund Entscheidungskanäle. Das Portal hilft uns, das Wir-Gefühl zu fördern, wertvolle Diskussionen anzustoßen und dadurch die richtigen Entscheidungen zu treffen.
Wie werden Entscheidungen bei baramundi getroffen?
Lippert: Transparenz und Effizienz in der Kommunikation sind der Schlüssel. Wir führen gegenwärtig das sogenannte OKR (Objectives & Key Results) System ein. Damit werden gemeinsam Ziele für die jeweils kommenden drei Monate definiert, kommuniziert und umgesetzt. Dann wissen alle Beteiligten, worum es geht und welche Themen gerade wirklich Fokus haben. Das schafft Klarheit über die langfristige Strategie und die aktuellen Unternehmensprioritäten. Damit gelingt es uns, allen Beteiligten ihren Entscheidungsund Verantwortungsbereich
bewusst zu machen.
Petrasch: Aus Sicht der Mitarbeitenden bringt OKR einen weiteren Vorteil: Plötzlich kommunizieren die Abteilungen ganz transparent, woran sie arbeiten und was der Outcome sein soll. Das sorgt für schnelle Entscheidungen und vermeidet Doppelarbeit – was maßgeblich für die Mitarbeiterzufriedenheit ist.
Lippert: Als Unternehmen müssen wir schnell agieren und reagieren. Nur so können wir sicherstellen, dass wir alle mit der bestmöglichen Performance und Hand-in-Hand arbeiten. Dabei ist es uns wichtig, möglichst nachhaltige Entscheidungen zu treffen, diese umzusetzen und dann auch die entsprechende Unterstützung bereitzustellen.
Petrasch: Letztendlich geht es nicht nur darum, die richtigen Dinge zu tun, sondern auch die richtigen Dinge zu lassen. Wir haben zum Beispiel Workshops abgesagt, deren Themen aktuell nicht dringlich sind. Stattdessen konzentrieren wir uns darauf, die baramundianer bestmöglich einzubinden. Bei allem Wachstum ist uns eins besonders wichtig: das Miteinander und die Menschlichkeit, die uns groß gemacht hat, beizubehalten. pm
DAS ROCKETEER FESTIVAL 2024