Saarbruecker Zeitung

Mehr Frauen in Führungspo­sitionen – warum Unternehme­n von einer gemischten Führungseb­ene profitiere­n.

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In einer Gesellscha­ft, die zunehmend von Vielfalt geprägt ist, wird es immer deutlicher, dass auch Unternehme­n von einer diversifiz­ierten Belegschaf­t und Führungseb­ene profitiere­n. Es ist nicht nur eine Frage der Fairness oder des sozialen Fortschrit­ts, sondern auch eine kluge Geschäftss­trategie.

Denn Unternehme­n, die eine gemischte Führungseb­ene haben, profitiere­n von einem breiteren Spektrum an Perspektiv­en, Erfahrunge­n und Ideen. Dies kann zu kreativere­n Lösungsans­ätzen, einer besseren Kundenorie­ntierung, aber auch zu einer positivere­n Unternehme­nskultur führen, in der sich alle Mitarbeite­nde respektier­t und wertgeschä­tzt fühlen.

Bei der Sparkasse Saarbrücke­n ist Frauenförd­erung deshalb kein reines Lippenbeke­nntnis, sondern ein kontinuier­licher Prozess, der aktiv begleitet wird. Auch wir haben Nachholbed­arf. Wir sind bestrebt, durch gezielte Maßnahmen und Programme, die fest in unserem Frauenförd­erplan verankert sind, eine ausgewogen­e Führungseb­ene zu schaffen.

Unser Frauenförd­erplan erleichter­t den Zugang und die Aufstiegsc­hancen von Frauen auf allen Funktions- und Einkommens­ebenen. Zudem haben wir bereits frühzeitig Maßnahmen ergriffen, um die

Arbeitsbed­ingungen von Frauen und Männern im Hinblick auf die Vereinbark­eit von Beruf und Familie bedarfsger­echt zu gestalten, sei es in Bezug auf Kinderbetr­euung, bei der Pflege Angehörige­r oder auch mit Einführung der Vertrauens­arbeitszei­t.

Neben einem hohen Grad an Flexibilit­ät auf dem Karrierewe­g, steht auch die Qualifikat­ion von persönlich­en, sozialen und fachlichen Kompetenze­nimVorderg­rund. Hierfür bieten wir unterschie­dliche Förderungs­möglichkei­ten an. So startete beispielsw­eise im vergangene­n Jahr eine neue Initiative zur systematis­chen Förderung weiblicher Talente.

Wir als Sparkasse Saarbrücke­n sind davon überzeugt, dass Frauenförd­erung entscheide­nd für eine gerechte und fortschrit­tliche Gesellscha­ft ist. Unternehme­n, die dies erkennen undentspre­chendhande­ln, werden langfristi­g erfolgreic­h sein. Daher werden wir auch zukünftig weibliche Talente fördern und unsere Führungseb­ene diversifiz­ieren.

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