Decathlon – Gewinner in der Krise

Weltgrößter Sporthändler will Filialzahl in Deutschland auf 140 erhöhen und Mitarbeiterzahl verdoppeln

Berlin. Die Corona-Pandemie führt zu vielen Verboten und Einschränkungen. Eine Freiheit aber ist auch während der Krise geblieben: sich an der frischen Luft zu bewegen und allein Sport zu treiben. Dies hat viele Menschen zu mehr Aktivitäten bewegt und ermuntert, sich dafür auch neu auszustatten.

Viele Sportfachhändler, Outdoorund Sportartikelhersteller haben von diesem Trend profitiert. Dazu gehört auch Decathlon. Der französische Konzern gilt mit einem Umsatz von 12,4 Milliarden Euro bereits heute als weltweit größter Sporteinzelhändler. Und seine Expansion hört auch in diesem Krisenjahr nicht auf.

Allein in Deutschland will das Unternehmen 2020 noch drei Filialen in München-Elisenhof, Singen und Weiterstadt eröffnen. „Für nächstes Jahr planen wir an die zehn Eröffnungen“, teilte das Unternehmen unserer Redaktion mit. Dazu gehören Filialen in Iserlohn, Bremen, München-Unterföhring, Offenburg und Augsburg.

Günstige Eigenmarken für mehr als 100 Sportarten

Aktuell ist Decathlon bundesweit mit 80 Filialen vertreten sowie zwei eigenen Logistikzentren in Dortmund und Schwetzingen, in Berlin soll ein weiteres folgen. Obwohl zuletzt einige kleinere Testläden wieder geschlossen wurden, weil das Konzept dort nicht rentabel war, will Decathlon die Zahl der Filialen hierzulande auf 140 erhöhen und die Mitarbeiterzahl von 5000 auf 10.000 verdoppeln.

Ein wichtiges Standbein ist das Internet. Die Krise hat bei Decathlon den Online-Handel deutlich beschleunigt. In diesem Jahr werden erstmals mehr als 30 Prozent des Umsatzes im Online-Handel erzielt, im Vorjahr waren es noch rund

20 Prozent. „Wir werden zwar nicht alle Ziele erreichen, die wir uns gesteckt haben, aber wir werden das Jahr mit einem Umsatzplus beenden“, heißt es im Unternehmen. Besonders gefragt waren in den vergangenen zehn Monaten Ausrüstungen in den Bereichen Fitness, Outdoor und Radsport.

Decathlon hat in den vergangenen Jahren den deutschen Sporthandel gewaltig aufgemischt. Der Konzern setzt auf ein breites Sortiment aus Eigenmarken (80 Prozent) zu vergleichsweise günstigen Preisen für mehr als 100 Sportarten, hat aber auch internationale Marken im Programm.

Das Unternehmen gilt mittlerweile als größter Konkurrent der rund

2500 Sportfachhändler in Deutschland, von denen viele unter dem Dach von Intersport und Sport

2000 organisiert sind. „Decathlon hat einen beachtenswerten Marktanteil erreicht“, berichtet Peter Franz Thürl, Sprecher des Verbands

Deutscher Sportfachhandel (VDS). Eine große Herausforderung seien aber auch die Sportartikelhersteller wie Adidas, Puma oder Nike, die ihre Produkte zunehmend selbst im Online-Handel oder in eigenen Shops vermarkten und längst nicht mehr nur über den Sporthandel vertreiben. „Decathlon und die Markenhersteller sind scharfe Konkurrenten des Fachhandels geworden.“

Decathlon wurde 1976 von Michel Leclerq mit einer Filiale in Nordfrankreich gegründet. Er gehört zur Familie Mulliez, einer der wohlhabendsten Unternehmerfamilien Frankreichs. Sein Anspruch: Sport für jedermann zu günstigen Preisen anzubieten. Zehn Jahre später wurde 1986 der erste Laden außerhalb Frankreichs eröffnet – in Dortmund. Danach ging es Schlag auf Schlag. Mittlerweile ist Decathlon mit rund 1600 Filialen in mehr als 50 Ländern vertreten. In Deutschland wurde der Umsatz in den vergangenen zehn Jahren auf zuletzt 789 Millionen Euro im Jahr 2019 gut versechsfacht.

Von Angeln über Fahrradfahren, Surfen bis Yoga umfasst das Sortiment etwa 46.000 Produkte. Die Artikel sind in der Regel deutlich günstiger als vergleichbare Ware von Markenartikeln. Decathlon kann auch deshalb offensichtlich preiswerter sein, da die Eigenmarken vom Design über die Herstellung bis zum Vertrieb aus einer Konzernhand kommen. Die Läden kommen zudem ohne teure Einrichtung aus und versprühen eher den Charme von Lagerhallen. Dafür können in den langen Gängen Räder oder Rollschuhe ausprobiert werden.

Auch wenn es den Eindruck erweckt, versteht sich Decathlon nicht als Discounter. „Bei uns können Kunden ein breites Sortiment zu fairen Preisen das ganze Jahr über erwerben“, so Decathlon. Der Konzern setze weder auf Rabatte noch ein beschränktes Sortiment. Auch gebe es einen Reparaturservice

für Rad- und Wintersport.

Ob beim Wandern oder Radfahren: Die Wurfzelte und Rucksäcke der Bergsportmarke Quechua, die Fahrräder von B’TWIN oder SUPBoards von ITIWIT finden immer mehr Käufer. Quechua, B’TWIN und ITIWIT sind nur drei der rund 85 Eigenmarken, unter denen Decathlon seine Sportartikel selbst entwickelt und produziert. Die Designs dafür entstehen in Frankreich.

Das Unternehmen hat sich nach eigenen Angaben zum Ziel gesetzt, bei der Wahl der Lieferanten und Produzenten darauf zu achten, dass die Umwelt- und Sozialstandards sowie Menschenrechte internationaler Organisationen eingehalten werden. Ob der Anspruch auch in Realität immer erfüllt wird, ist nur schwer nachprüfbar. Nach einer aktuellen Studie der „Kampagne für Saubere Kleidung“zahlt angeblich kein Unternehmen der Welt allen Arbeitern in seiner Lieferkette einen existenzsichernden Lohn.

FOTO: DECATHLON DE Der französische Sporthändler Decathlon setzt vor allem auf den Verkauf von Eigenmarken für viele Sportarten. Auch in Deutschland steigt die Zahl der Filialen und Kunden.