Τα εργαλεία διάσωσης που χρησιμοποιούνται
Για την εξυγίανση - αναδιάρθρωση υπερχρεωμένων επιχειρήσεων οι τράπεζες χρησιμοποιούν έναν συνδυασμό δράσεων. Ετσι, η διάσωση στη «Μαρινόπουλος» έγινε με την είσοδο στρατηγικού επενδυτή, του ομίλου Σκλαβενίτη, ο οποίος ενίσχυσε το νέο σχήμα με 115 εκατ. ευρώ, ενώ πραγματοποιήθηκε πρόσθετη χρηματοδότηση από τις τράπεζες με 400 εκατ. ευρώ. Προηγήθηκε η μεταφορά μέρους του ενεργητικού και των υποχρεώσεων της «Μαρινόπουλος» μέσω υπαγωγής στον προπτωχευτικό και στο πλαίσιο αυτό έγινε διαγραφή οφειλών προς τους προμηθευτές ύψους 580 εκατ. ευρώ (ποσοστό διαγραφής 50%). Στην περίπτωση της «Νίκας», η διάσωση έγινε δυνατή με την είσοδο της Chipita ως στρατηγικού επενδυτή, με παράλληλη αύξηση μετοχικού κεφαλαίου κατά 23 εκατ. ευρώ, την ανταλλαγή χρέους ύψους 17 εκατ. ευρώ με ακίνητα, τροποποίηση όρων αποπληρωμής δανείων αλλά και διαγραφή μέρους του χρέους.
Στη «Μαΐλλης» πραγματοποιήθηκε είσοδος στρατηγικού επενδυτή, του αμερικανικού fund HIG Capital, επίσης μετατροπή μέρους των δανείων σε κεφάλαιο, διαγραφή χρέους αλλά και τροποποίηση των όρων αποπληρωμής. Η «Δάβαρης» πέρασε στον έλεγχο στρατηγικού επενδυτή, του ομίλου Βασιλάκη, πραγματοποιήθηκε μερική διαγραφή χρέους, ανταλλαγή χρέους με ακίνητα της εταιρείας και των εγγυητών, καθώς και ανάληψη μέρους του χρέους από τους εγγυητές. Το σχέδιο διάσωσης της «Βωβός» βασίστηκε στην ανταλλαγή μέρους του χρέους της εταιρείας με ακίνητα, μερική διαγραφή χρέους και αναδιάρθρωση του δανεισμού με την έκδοση μετατρέψιμου δανείου. Στη «Σελόντα» πραγματοποιήθηκε μετατροπή δανείων σε μετοχές, με αποτέλεσμα οι πιστώτριες τράπεζες να αποκτήσουν τον έλεγχο της εταιρείας και να προχωρήσουν σε αλλαγή του management. Στη «Δίας» οι τράπεζες επίσης προχώρησαν στη μετατροπή χρέους σε κεφά- λαιο, με αποτέλεσμα οι υποχρεώσεις της εταιρείας να συρρικνωθούν από 150 εκατ. σε 35 εκατ. ευρώ και στη συνέχεια πραγματοποιήθηκε συγχώνευση με τη «Σελόντα». Τέλος, στην περίπτωση της «Νηρέας», οι τράπεζες απέκτησαν την πλειοψηφία του μετοχικού κεφαλαίου μέσω της μετατροπής του χρέους σε μετοχικό κεφάλαιο και αντικατέστησαν τη διοίκηση τη εταιρείας.
Στελέχη τραπεζών υπογραμμίζουν ότι παρά τα σημαντικά βήματα που έχουν γίνει τα τελευταία χρόνια, το θεσμικό πλαίσιο εξακολουθεί να παρουσιάζει σοβαρές ελλείψεις, περιορίζοντας τις επιλογές των τραπεζών. Εκκρεμούν η φορολογική μεταχείριση των ζημιών από διαγραφές - πωλήσεις μη εξυπηρετούμενων δανείων, η παροχή νομικής κάλυψης στα στελέχη του Δημοσίου και των τραπεζών που θα εμπλακούν σε αναδιαρθρώσεις και διαγραφές οφειλών, ο εξωδικαστικός μηχανισμός, και οι ηλεκτρονικοί πλειστηριασμοί.