Δεν υπάρχει επιχείρηση με βιώσιμο σχέδιο που να μη βρίσκει χρηματοδότηση
– Eχουν επενδυθεί μεγάλες προσδοκίες στους πόρους του Ταμείου Ανάκαμψης. Ωστόσο, υπάρχει η εντύπωση πως αυτά τα κεφάλαια θα κατευθυνθούν κυρίως προς μεγάλες επιχειρήσεις, ενώ το συντριπτικά μεγαλύτερο μέρος των επιχειρήσεων θα μείνει εκτός. Ισχύει;
– Το Ταμείο Ανάκαμψης και Ανθεκτικότητας (ΤΑΑ) είναι εξαιρετικά σημαντικό, αλλά είναι λάθος να θεωρούμε ότι αποτελεί το μοναδικό εργαλείο. Οι πόροι του κατανέμονται σε δάνεια, όπου οι μεγαλύτερες και μεσαίες επιχειρήσεις έχουν περισσότερες δυνατότητες σχεδιασμού για την απορρόφησή τους, και σε επιδοτήσεις που από τις προδιαγραφές τους θα διαχυθούν σε όλη την οικονομία. Επιπλέον, για τις μικρότερες επιχειρήσεις και τους επαγγελματίες, χωρίς να αποκλείονται από το ΤΑΑ, υπάρχει πλήθος εναλλακτικών, όπως ο νέος αναπτυξιακός νόμος, το νέο ΕΣΠΑ, τα προγράμματα της ΕΑΤ και ευρωπαϊκά σε συνεργασία με την ΕΙΒ ή την
EIF, που είναι ειδικά σχεδιασμένα για τις ανάγκες τους. Δεν υπάρχει επιχείρηση ή επαγγελματίας που να έχει ένα βιώσιμο σχέδιο και να μη βρίσκει χρηματοδότηση.
– Eντονη το τελευταίο διάστημα είναι η κριτική προς τις τράπεζες, πως οι ελληνικές επιχειρήσεις στη συντριπτική πλειονότητά τους είναι αποκλεισμένες από τον δανεισμό. Δίκαιη η κριτική;
– Αναζητώ βιώσιμες επιχειρήσεις για να τις χρηματοδοτήσουμε.
Σας παρακαλώ να μου υποδείξετε επιχειρήσεις που θέλουν να δανειστούν είτε για κεφάλαιο κίνησης ή για να υλοποιήσουν κάποιο σχέδιο, εφόσον δεν είναι συστηματικά ζημιογόνες και δεν έχουν ήδη ληξιπρόθεσμες ή υπερβολικά υψηλές υποχρεώσεις. Θα τρέξουμε να τις χρηματοδοτήσουμε, γιατί αυτή είναι η βασική δουλειά και η βασική πηγή των εσόδων μας. Οχι απλώς δεν απορρίπτουμε εύλογα αιτήματα, αλλά έχουμε και σκληρό ανταγωνισμό, που φαίνεται από την καθοδική τιμολόγηση των δανείων.
– Παρά τη μείωση των μη εξυπηρετούμενων δανείων, υπάρχουν ακόμη εκκρεμότητες από την κρίση, όπως η μεγάλη συμμετοχή της αναβαλλόμενης φορολογίας στα κεφάλαιά τους. Μήπως είναι νωρίς ακόμη για τη διανομή μερίσματος;
– Η επανέναρξη της διανομής μερίσματος προϋποθέτει ένα θεσμικό διάλογο με τις εποπτικές αρχές μας. Καθώς είμαστε η πρώτη τράπεζα που έχει θεμελιώδη οικονομικά
μεγέθη που το επιτρέπουν, πρόθεσή μας είναι να αρχίσουμε αυτόν τον διάλογο το αμέσως επόμενο διάστημα. Στο πλαίσιό του θα συζητηθούν όλοι οι προβληματισμοί. Αλλά θέλω να υπογραμμίσω δύο σημεία. Πρώτον, ότι όχι μόνο φέτος ήμασταν κερδοφόροι αλλά και στο τριετές πλάνο μας θα έχουμε διψήφια απόδοση επί των ιδίων κεφαλαίων κάθε χρονιά, δηλαδή θα δημιουργούμε σημαντικά οργανικά κεφάλαια. Και δεύτερον, κάτι που έχει ευρύτερη σημασία. Η διανομή μερίσματος είναι η φυσιολογική λειτουργία κάθε επιχείρησης, πολύ περισσότερο εισηγμένης επιχείρησης. Οσο δεν διανέμεται μέρισμα, κανείς δεν θα πεισθεί, και ορθώς, ότι οι τράπεζες και η οικονομία της χώρας λειτουργούν σε συνθήκες ομαλότητας. Μέρισμα ίσον επιστροφή στην κανονικότητα.
– Τι είναι αυτό που διαφοροποιεί τις τράπεζες στον ανταγωνισμό τους με τις fintech; Πώς προσαρμόζεται η Eurobank στα
δεδομένα που διαμορφώνει η ψηφιοποίηση;
– Μπροστά στη μεγάλη πρόκληση του μέλλοντος, που είναι η ψηφιακή εποχή, κάθε οργανισμός και κάθε τράπεζα κάνουν τις στρατηγικές τους επιλογές. Στην Eurobank πρόσφατα παρουσιάσαμε τον νέο μας λογότυπο. Η αλλαγή δεν είναι εξωτερική. Απηχεί αφενός μια τομή με το προβληματικό παρελθόν και αφετέρου τον δρόμο που αποφασίσαμε να προχωρήσουμε. Δεν θα γίνουμε μια απολύτως ψηφιακή τράπεζα. Πιστεύουμε στην άμεση, φυσική επαφή με τους πελάτες μας. Η εμπιστοσύνη είναι η βάση της σχέσης μας και δεν θεωρούμε ότι μπορεί κανείς να χτίσει εμπιστοσύνη με ένα chatbox. Θα αξιοποιήσουμε όμως στο έπακρον την τεχνολογία, την τεχνητή νοημοσύνη, τα πιο προηγμένα πληροφορικά συστήματα για να εξοπλίσουμε τους ανθρώπους μας, για να κάνουμε πιο εύκολη τη ζωή και των εργαζομένων και των πελατών. Ονομάσαμε αυτό το μοντέλο phygital, δηλαδή και φυσικό και digital, ψηφιακό. Να το πω με τον πιο απλό τρόπο: τις συναλλαγές και τις επαναληπτικές εργασίες μπορούν να τις κάνουν τα μηχανήματα, αλλά την τραπεζική σχέση μόνον οι άνθρωποι.
Εκτιμώ ότι η αύξηση των τιμών των ακινήτων στην Ελλάδα θα έχει και συνέχεια. Αν συγκρίνει κανείς με ανάλογες με εμάς χώρες, δεν βλέπει «φούσκα» στο real estate.
– Ποια είναι η στρατηγική σας σε ό,τι αφορά τον όγκο των ακινήτων που έχετε στον ισολογισμό σας;
– Ενα από τα σημαντικά πλεονεκτήματά μας είναι η διαφοροποίηση των πηγών εσόδων, που δεν έχει καμία άλλη ελληνική τράπεζα. Εχουμε έσοδα από την τράπεζα στην Ελλάδα, από τις διεθνείς δραστηριότητες και, επίσης, από ένα σημαντικό χαρτοφυλάκιο ακινήτων που θα διατηρήσουμε στον ισολογισμό μας. Η εκτίμησή μας είναι πως η αύξηση των τιμών των ακινήτων στην Ελλάδα είναι γρήγορη μεν, αλλά εύλογη με δεδομένη τη μεγάλη πτώση που προηγήθηκε. Και εκτιμώ πως θα έχει και συνέχεια. Αν συγκρίνει κανείς με ανάλογες με εμάς χώρες, δεν βλέπει «φούσκα» στο real estate.