Νέες επενδύσεις στη Δυτ. Μακεδονία σε απορρίμματα και βιομάζα

– Εξοδος στις αγορές των Βαλκανίων. Υπάρχουν ώριμα επενδυτικά σχέδια και σε ποιες χώρες;

– Οι νέοι στόχοι διείσδυσης των ΑΠΕ στις αγορές των Βαλκανίων με ορίζοντα το 2030 και η διάθεση κονδυλίων για χρηματοδότηση από το Ευρωπαϊκό Ταμείο Ανάκαμψης και Ανθεκτικότητας έρχονται να δώσουν νέα πνοή στις επενδύσεις. Η μεγάλη διαφορά σε σχέση με το παρελθόν είναι ότι οι επενδυτές καλούνται να αναπτύξουν τα έργα χωρίς να βασίζονται σε επιδοτούμενες ταρίφες, αλλά να μπορούν μέσω συμβολαίων PPA με τους παρόχους ηλεκτρικής ενέργειας πρωτίστως και με τους ενεργοβόρους καταναλωτές δευτερευόντως να εξασφαλίζουν την οικονομικότητά τους. Ενδεικτικά, η ενεργειακή στρατηγική της Ρουμανίας στοχεύει στην περαιτέρω αύξηση των ΑΠΕ κατά περίπου 7 GW ώς το 2030, εκ των οποίων τα Φ/Β και αιολικά έργα αναμένεται να συνδράμουν με 3,6 και 2,3 GW, αντίστοιχα. Η Βουλγαρία στοχεύει να τριπλασιάσει

την εγκατεστημένη ισχύ των Φ/Β προσθέτοντας τουλάχιστον 2,2 GW μέχρι το 2030, ενώ όσον αφορά τα αιολικά έμφαση θα δοθεί στην ανάπτυξη υπεράκτιων αιολικών στοχεύοντας στην εγκατάσταση 4,5 GW έως το 2050. Επιπλέον, αυτή τη στιγμή παρατηρείται ενδιαφέρον και στις δύο χώρες στην εξαγορά έργων εν λειτουργία από το πρώτο κύμα επενδύσεων, τα οποία ακόμα επωφελούνται από τις αρχικές δράσεις στήριξης. Επί του παρόντος, μελετούμε τις αγορές αυτές επιδιώκοντας την είσοδό μας εντός του 2022.

– Η ΔΕΗ Ανανεώσιμες έχει ανεβάσει ταχύτητες την τελευταία

διετία, περιορίζοντας τον χρόνο ανάθεσης των έργων σε ασυνήθιστα για την εταιρεία επίπεδα. Ηταν ο κυβερνητικός σχεδιασμός για την απολιγνιτοποίηση που έδωσε αυτή την ώθηση;

– Πράγματι, έχουμε καταφέρει να βελτιστοποιήσουμε τους χρόνους αδειοδότησης και των διαγωνιστικών μας διαδικασιών. Ενδεικτικά αναφέρω ότι πλέον έχουμε πρακτικά εξασφαλισμένη αδειοδότηση για έργα 3 GW, ενώ διευρύνουμε συνεχώς το χαρτοφυλάκιο των έργων μας. Μάλιστα, πρόσφατα μεγαλώσαμε περαιτέρω το χαρτοφυλάκιο έργων αποθήκευσης που φθάνει πλέον τα 1.050 MW. Ο φιλόδοξος στόχος για πλήρη απολιγνιτοποίηση της χώρας μέχρι το 2028, που ανακοινώθηκε πριν από δύο χρόνια από την κυβέρνηση και ενσωματώθηκε στον υπό διαβούλευση πρώτο εθνικό κλιματικό νόμο, συνιστά απόφαση-ορόσημο για την επίτευξη των στόχων βιώσιμης ενέργειας μέχρι το 2030 και την επίτευξη κλιματικής ουδετερότητας μέχρι το 2050. Το πλάνο της πολιτείας τοποθετεί τις ΑΠΕ στην καρδιά του σχεδιασμού δίκαιης μετάβασης και σε συνδυασμό με τις γενικότερα ευνοϊκές συνθήκες επενδυτικής σταθερότητας της χώρας, η στόχευση είναι για έναν ταχύ μεν αλλά δίκαιο μετασχηματισμό της ενεργειακής αγοράς. Ο όμιλος έχει κεντρικό και σημαίνοντα ρόλο σε αυτή τη μετάβαση και η ΔΕΗ Ανανεώσιμες δεν θα μπορούσε παρά να εφαρμόσει αλλά και να επιταχύνει περαιτέρω την εφαρμογή αυτού του πλάνου. Η εταιρεία είναι στελεχωμένη με νέους ανθρώπους, έχει κάνει σοβαρές προσπάθειες στη μείωση της γραφειοκρατίας και κυρίως έχει τις κεραίες της στραμμένες προς την αγορά, πράγμα που ως συνέπεια έχει και τη μετρούμενη πλέον ταχεία ανταπόκρισή της σε όλες τις πτυχές της εφαρμογής του επενδυτικού σχεδίου.

– Υπάρχει ο κίνδυνος κάποια από τα έργα ΑΠΕ που περιλαμβάνει το χαρτοφυλάκιο της εταιρείας να μπλοκάρουν εξαιτίας αντιδράσεων που εκδηλώνονται όχι μόνο από κατοίκους αλλά και από την Τοπική Αυτοδιοίκηση και την Περιφέρεια;

– Ο στόχος της εταιρείας είναι η ανάπτυξη σημαντικών έργων ΑΠΕ έχοντας στο επίκεντρο τον ανθρώπινο παράγοντα και πρωταγωνιστές τις ίδιες τις τοπικές κοινωνίες. Η ενίσχυση της απασχόλησης του ανθρώπινου δυναμικού στις περιοχές ανάπτυξης των έργων ΑΠΕ, τόσο κατά τη φάση της κατασκευής όσο και της λειτουργίας τους, σε συνδυασμό με τα ανταποδοτικά οφέλη που απορρέουν προς τους ΟΤΑ αναμένεται να ενισχύσουν την κοινωνική αποδοχή των έργων. Η ΔΕΗ ήταν και θα συνεχίσει να είναι παρούσα σε ένα ευρύ γεωγραφικό φάσμα της χώρας, στηρίζοντας έμπρακτα τις τοπικές κοινωνίες. Αυτό είναι κάτι που ο κόσμος ξέρει καλά και επιπλέον αναγνωρίζει τον εθνικής σημασίας ρόλο που καλείται σήμερα να διαδραματίσει

ο όμιλος. Υπό αυτό το πρίσμα αναπτύσσεται ένας παράλληλος σχεδιασμός «stake holder engagement», ο οποίος γίνεται έμπρακτα εμφανής μέσω της ειδικής βαρύτητας που δίνει η διοίκηση του ομίλου στη σύγχρονη εταιρική μας διακυβέρνηση. H ΔΕΗ δεν φεύγει από τη Δ. Μακεδονία, απλά αλλάζει το προφίλ των επενδύσεων με έμφαση στα φωτοβολταϊκά, τη διαχείριση απορριμμάτων και τη βιομάζα. Επίσης, η ΔΕΗ βοηθάει στην αλλαγή των δεξιοτήτων των εργαζομένων και επενδύει στην επανεκπαίδευσή τους. Το κράτος από την πλευρά του αυξάνει τις επενδύσεις με τους πόρους του ταμείου μετάβασης, ενισχύοντας σημαντικά την όλη προσπάθεια. Πλέον υπάρχει ένα αναλυτικό σχέδιο και ο κόσμος συμβάλλει με ποικίλους τρόπους. Θυμίζω ότι στα φωτοβολταϊκά το 5% των επενδύσεων θα γίνει από τους πολίτες της περιοχής. Υπάρχει μια θετική οπτική ότι θα βελτιωθεί η ανάπτυξη.

Μελετούμε τις αγορές των Βαλκανίων επιδιώκοντας την είσοδό μας εντός του 2022.