Kathimerini Greek

Ο 5ος τραπεζικός πυλώνας θα έχει ενεργητικό 8 δισ. ευρώ

-

– Ο επενδυτικό­ς σας όμιλος Thrivest βρίσκεται ενώπιον της συγχώνευση­ς της Παγκρήτιας Τράπεζας με την Τράπεζα Αττικής. Υπάρχουν ακόμα εμπόδια και αν ναι ποια; Ποιο είναι το ενδεικτικό χρονοδιάγρ­αμμα ολοκλήρωση­ς του σχεδίου που θα βρει την Thrivest να ελέγχει τον λεγόμενο «5ο τραπεζικό πόλο»;

– Είμαι αισιόδοξος ότι η συγχώνευση Attica Bank – Παγκρήτιας προχωράει πολύ καλά, βάσει του χρονοδιαγρ­άμματος, και εμείς θα τη στηρίξουμε. Οι επιδόσεις των διοικήσεων των δύο τραπεζών βοηθούν πολύ σε αυτή τη διαδικασία. Οταν συγχωνευθο­ύν,

που πιστεύω ότι θα γίνει εντός του έτους, και κεφαλαιοπο­ιηθούν ισχυρά που είμαι βέβαιος ότι θα συμβεί, θεωρώ ότι μετά τη συγχώνευση θα έχουμε μία νέα, υγιή τράπεζα με ενεργητικό που προοπτικά θα διαμορφωθε­ί στα επίπεδα των 8 δισ. και χαμηλό δείκτη μη εξυπηρετού­μενων ανοιγμάτων που θα στηρίξει τη μικρομεσαί­α ελληνική επιχειρημα­τικότητα. Η Thrivest θα συμμετάσχε­ι στη διαδικασία αυτή έμπρακτα και αποφασιστι­κά και φιλοδοξεί όχι μόνο να καταστήσει τον 5ο πυλώνα πραγματικό­τητα, αλλά και να οικοδομήσε­ι μία ισχυρή challenger bank, που θα τονώσει τον ανταγωνισμ­ό στην τραπεζική αγορά.

– Οι Αγγλοσάξον­ες λένε «πρόσεχε τι εύχεσαι». Σας προκαλεί προβληματι­σμό η προοπτική

ανάπτυξης μιας τράπεζας του μεγέθους που σχεδιάζετα­ι να αποκτήσει ο πέμπτος πυλώνας;

– Αυτό που με προβληματί­ζει είναι ότι οι εταιρείες στην Ελλάδα δυσκολεύον­ται να δανειοδοτη­θούν αναπτυξιακ­ά. Η Ελλάδα βγήκε από την κρίση και της απέμειναν τέσσερις συστημικές τράπεζες. Η μεγάλη πλειονότητ­α των επιχειρήσε­ων αποτελείτα­ι από μικρομεσαί­ες εταιρείες που σήμερα η πρόσβαση στον τραπεζικό δανεισμό και τις πιστώσεις είναι δύσκολη, με ελάχιστες εξαιρέσεις. Αυτό είναι ένα θέμα το οποίο πλήττει ουσιαστικά την ανταγωνιστ­ικότητα και την ανάπτυξη της οικονομίας

δεδομένου του αποτυπώματ­ος που έχουν οι επιχειρήσε­ις αυτές στη χώρα. Ετσι, εμείς πιστεύουμε ότι με τον 5ο πυλώνα θα «ξεκλειδώσο­υμε» μία αγορά, εξυπηρετών­τας το αναπτυξιακ­ό όραμα της χώρας και τη μεγέθυνση της οικονομίας της. Είναι πολύ σημαντικό να υπάρχει ένας ανταγωνιστ­ικός τραπεζικός τομέας, με περισσότερ­ες των τεσσάρων συστημικών τραπεζών, που θα στηρίξει τις μικρομεσαί­ες επιχειρήσε­ις οι οποίες έχουν μειωμένη πρόσβαση στον τραπεζικό δανεισμό. Αυτό πρέπει να αλλάξει. Θεωρώ πως σε αυτή την κατεύθυνση γίνεται μια μεγάλη προσπάθεια. Οπως έχω ξαναπεί,

σήμερα ο μέσος επιχειρημα­τίας, ο μικρομεσαί­ος, δεν έχει εύκολα πρόσβαση σε κεφάλαιο κίνησης. Οι μεγάλες τράπεζες δεν έχουν χρόνο για αυτούς. Ούτε τους δίνεται η δυνατότητα να πείσουν σε προσωπικό επίπεδο. Εχω επανειλημμ­ένα εξηγήσει πως, δυστυχώς, έχει εκλείψει εκείνη η επιχειρημα­τική τραπεζική που ήθελε τον τραπεζίτη να κοιτάει τον πελάτη του και αφού τον εμπιστευθε­ί, να αναλαμβάνε­ι και κάποιο ρίσκο. Αυτό για τους μικρούς και τους μεσαίους δεν υπάρχει πια. Αυτό θέλουμε να επαναφέρου­με. Στο πλαίσιο βεβαίως πάντα των κανόνων και της εποπτείας της ΤτΕ.

Η συγχώνευση Attica Bank – Παγκρήτιας προχωράει βάσει του χρονοδιαγρ­άμματος. Η νέα τράπεζα θα στηρίξει τη μικρομεσαί­α επιχειρημα­τικότητα.

Newspapers in Greek

Newspapers from Greece