Το διαβατήριο για μια θέση στην κορυφή

Η εμπειρία σε όσο το δυνατόν περισσότερες επιχειρηματικές λειτουργίες μετράει όσο ένα κορυφαίο Master

Ηεπαγγελματική εμπειρία σε διαφορετικά τμήματα της επιχειρηματικής λειτουργίας μετράει όσο ένα ΜΒΑ από τα πέντε κορυφαία στον κόσμο και αποτελεί διαβατήριο για τη θέση του CEO, όπως αποκαλύπτει έρευνα σε 459.000 στελέχη από το κοινωνικό δίκτυο LinkedIn, που βασίστηκε σε ένα μοντέλο λογιστικής παλινδρόμησης προκειμένου να μετρήσει την επίδραση των διαφόρων επιλογών καριέρας στην πιθανότητα «επιτυχίας».

Η ποιοτική ανάλυση των στοιχείων έδειξε τι πρέπει να κάνει ένας φιλόδοξος νέος που ξεκινά την καριέρα του για να αναρριχηθεί σε υψηλόβαθμες θέσεις.

Το συμπέρασμα είναι ότι για να γίνει «αφεντικό» σίγουρα βοηθά η σκληρή δουλειά, το μυαλό, οι ηγετικές ικανότητες και η τύχη αλλά στον 21ο αιώνα ένα ακόμη στοιχείο δείχνει ιδιαιτέρως σημαντικό: η εμπειρία από όσο περισσότερες επιχειρηματικές λειτουργίες γίνεται.

Ένας επαγγελματίας που έχει περάσει χρόνια στο οικονομικό τμήμα ασχολούμενος με δάνεια, πηγές χρηματοδότησης και άλλα συναφή θέματα, θα έχει λιγότερες ευκαιρίες να «χτυπήσει» μια θέση κορυφαίου στελέχους από έναν ειδικό εταιρικής χρηματοδότησης που έχει περάσει όμως κάποιο χρόνο, για παράδειγμα στο τμήμα marketing ή στο τμήμα μηχανολόγων ή και στα δύο αυτά τμήματα και πιθανόν και σε κάποια άλλα.

Αυτή η τάση διαπιστώνεται σε ένα ευρύ φάσμα της βιομηχανίας, όπου υπάρχει ωστόσο και μια αρνητική συσχέτιση της επαγγελματικής επιτυχίας και της σημασίας που έχει η οικοδόμηση σχέσεων και εμπειρίας μέσα σε έναν συγκεκριμένο κλάδο.

Η έρευνα σε στελέχη από το κοινωνικό δίκτυο LinkedIn, που ήταν σύμβουλοι management, έδειξε ότι η εμπειρία σε έναν επιπλέον λειτουργικό χώρο βελτιώνει τις πιθανότητες ανέλιξης ενός στελέχους στην ιεραρχία όσο τρία επιπλέον χρόνια εμπειρίας στην ίδια θέση.

Οι εργαζόμενοι σε τέσσερις διαφορετικούς λειτουργικούς τομείς είχαν σχεδόν τον ίδιο αντίκτυπο στην εξέλιξη της κα-