DETECTOR DE ÉTICA
Herramienta La entrevista laboral no siempre indica qué tan confiable es su próxima contratación, pero ahora hay un software que ayuda a identificarlo
El manejo de información sensibleenlasorganizaciones es un tema difícil de abordar, más cuando se trata de seleccionar nuevo personal.
Hoy en día han surgido herramientas tecnológicas como las pruebas de voz que permiten a los reclutadores saber con mayor exactitud y precisión los valores éticos y aspectos que antes no era posible medir en una entrevista.
Alfredo Villanueva, psicólogo laboral con 35 años de experiencia en el campo de recursos humanos, expresó que “nosotros teníamos la inquietud de encontrar una herramienta que pudiera evaluar aspectos tan importantes como la honestidad de las personas, filtración de in-
formación y todas aquellas conductas poco éticas o ilegales que pueda tener un empleado dentro de la empresa. No habían pruebas generales que midieran con efectividad estos aspectos, entonces nos dimos a la tarea de buscar en diferentes países algún instrumento que nos ayudara a medir esto”, comentó Villanueva.
En Israel, programadores desarrollaron un software con un diseño de algoritmo de la voz capaz de detectar mentiras, emociones y alteraciones respecto a algunos puntos, para luego evidenciarlos en los resultados.
“Esa tecnología la adquirimos y ya está disponible en México”, detalló el psicólogo.
Este méto- do está siendo aplicado con mucho éxito en compañías donde la naturaleza de su información es sumamente delicada, como las instituciones bancarias, compañías de seguridad, empresas dedicadas al comercio, entre otras.
Es mayormente usado donde los empleados tienen acceso a dinero, finanzas, conocimientos o indicadores frágiles de un negocio.
Función
Las compañías hacen ese filtro para determinar el grado de robustez o su fragilidad en cuanto a la ética profesional de la persona a contratar. La prueba aporta una suma de factores para poder decidir si se contrata a esa persona o no, claro, con ayuda de otras herramientas tradicionales. Su confiabilidad es de un 93%, sin embargo, el reclutador al conocer los resultados está obligado a reforzar esos datos a través de entrevistas muy dirigidas, para poder llegar a una conclusión
La confiabilidad de estas pruebas es de un 93%.