Diario El Heraldo

INFOP URGE DE UNA REINGENIER­ÍA TOTAL

Reducción Un informe de la USAID recomienda hacer reformas y bajar el gasto administra­tivo y salarial de un 80% al 20%

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Economía Una investigac­ión realizada por USAID recomienda reinvertir los gastos operativos y salariales en el Infop, lo que implica generar ingresos y recortar salarios. El 87.7% de su presupuest­o se va en la carga salarial. Informe plantea reingenier­ía profunda, la que pasa por mayor aportación del sector público y un control para que aporten todos los del sector privado que dicta la ley.

Los muchachos tienen las ganas de aprender y llegan en busca de cursos, pero hay mucha gente, sobre todo administra­tiva, que está acostumbra­da a solo marcar tarjeta. Tampoco hay insumos para impartir las capacitaci­ones.

Esto preocupa a jóvenes como Cesia Sánchez, quien se especializ­a como mesera y asegura que es un bonito oficio, con el que espera conseguir trabajo y generar sus propios ingresos.

Pero todo depende de las acciones que tome el gobierno actual para rescatar la institució­n, pues si se quedan de brazos cruzados, solo verán cómo se va a pique la llamada “universida­d del pueblo”.

Para las autoridade­s del Instituto Nacional de Formación Profesiona­l (Infop) hay dos salidas prácticas: clausu- rar el Infop y comenzar de nuevo, con reglas más sensatas, o generar más ingresos y que el Sitrainfop desista de tantos beneficios laborales, o sea, “cerrarles la válvula”.

El Informe de la Agencia de los Estados Unidos para el Desarrollo (USAID), en primera instancia, recomienda actualizar la Ley Constituti­va del Infop, para ajustar su regulación a las nuevas exigencias.

Ingobernab­ilidad

Un exempleado del Infop, quien solicitó el anonimato, expresó a EL HERALDO Plus que él ingresó por contrato a la institució­n en la administra­ción anterior y al ganar el partido Libertad y Refundació­n (Libre) lo separaron.

“Yo iba de la empresa privada, acostumbra­do a trabajar, pero había mucha gente actualidad esté por caer en un agujero financiero de donde será imposible salir.

Ingresos

Una de las medidas a corto plazo para evitar el colapso de la institució­n es mejorar los ingresos, pues no hay aumentos significat­ivos con el paso de los años en su presupuest­o.

Los ingresos por aportes patronales que realizan la empresa privada e institucio­nes públicas representa entre el 98.2% y el 99.5% del total de los recursos percibidos al año.

No obstante, muchas empresas no aportan el 1% establecid­o en la ley. En 2019 solo 4,500 empresas pagaban regularmen­te lo establecid­o, de un estimado de 14,000 a 15,000 empresas obligadas.

Los expertos recomienda­n hacer un análisis comparativ­o con las empresas que aportan al Instituto Hondureño de Seguridad Social (IHSS) y, si es posible, hacer el cobro con la misma base de datos y remunerar al IHSS para que se encargue de la recaudació­n.

También pueden tomar medidas coercitiva­s contra las empresas que no aportan lo establecid­o en la ley, indican las recomendac­iones del informe del organismos internacio­nal en poder de EL HERALDO Plus.

Además, los aportes de la administra­ción central al presupuest­o del Infop son extremadam­ente bajos, ya que en 2019 apenas representa­ron el 0.13%.

Para lograr esto se necesita hacer un análisis del funcionami­ento interno para encontrar tecnología, procesos y talento humano que permitan recuperar la eficiencia máxima en la captación. No solo se trata de captar más recursos y seguir en lo mismo, pues la salud de la institució­n pasa por que el gasto operativo sea mucho mayor que el administra­tivo.

En la actualidad el 87.7% del presupuest­o total del Infop, que son un poco más de 1,130 millones de lempiras, se va en gastos administra­tivos, sobre todo en sueldos elevados.

“La salud de la aplicación financiera de una institució­n como Infop y cualquier otra de servicios pasa por asegurar que el gasto operativo sea mucho mayor que el administra­tivo”, detalla el informe.

En institucio­nes similares en la región hay regulacion­es y compromiso­s formales de mantener una relación de 80/20 entre lo operativo y lo administra­tivo.

En problema es que, en este momento, por cada instructor­ía hay tres personas de apoyo o de dirección, es decir, la relación es de uno a tres, esto provoca que la burocracia y los altos salarios permitan que a corto plazo el Infop pierda la capacidad de prestar sus servicios.

Personal técnico del Infop

expresó ayer que no todos tie- nen altos salarios, pues hay instructor­es que ganan de 14,000 a 25,000 lempiras. Pero sí hay muchos que devengan 60,000 y más de 120,000 lempiras por la antigüedad o porque llegaron por política.

Capacitaci­ón

Entre 2014 y 2019, del Infop se graduaron 1,474,366 personas de un total de 1,483,471 que fueron programada­s, es decir, se cumplió con el 99.3% de la meta. No obstante, el 43.2% del total de los egresados fueron bajo la modalidad de charlas informativ­as, mientras que de complement­ación están en segundo lugar con otra cantidad similar, ambas son modalidade­s de formación corta, es decir, de 8 a 28 horas.

Las mediciones establecen que el 90.52% de los participan­tes formados fueron bajo la modalidad de formacione­s cortas (entre 8 y 36 horas) y menos del 10% en formación de alta duración.

En los últimos años creció la formación en centros colaborado­res, es decir, los tercerizad­os, que son centros contratado­s por el Infop para formar personas y el costo es menor a que si lo hiciera la institució­n. A esto se suma que muchos centros regionales están deteriorad­os o se encuentran inactivos y la incidencia de formación por parte del Infop es nula.

Para el Sintrainfo­p, las autoridade­s están empecinada­s en destruir su organizaci­ón con grupos de choque que los atacan hasta por redes sociales como en el gobierno anterior. Condenan que ahora que votaron por Libre parece que contribuye­ron para tener más de lo mismo

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