Diario La Prensa

Fondos y deuda una década después

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Este 15 de septiembre se cumplirán 10 años de la caída de L eh manBrother­s, el que fuese cuarto banco de inversione­s de EEUU y símbolo del inicio de la mayor crisis desde 1929, unts una mi que los economista­s esperan que no se reproduzca pese a temer al bajo control de los fondos y al alto endeudamie­nto. La caída de L eh manBrother­s fue lago taque colmó el vaso en una práctica que asumieron determinad­as entidad es financiera­s con las“sub primes” o créditos hipotecari­os de alto riesgo, en un sistema financiero poco transparen­te quede mostró la necesidad de una mayor regulación y controles. EEUU aprobó un rescate de los activos tóxicos de su banca por 700,000 millones de dólares y posterior mente activó un plan de estímulo por 790,000 millones. En 2009, el G 20 acordó impulsarla regulación del sistema financiero internacio­nal, yesquehabí­aque mejorarlos estándar es de calidad. Elts una mi había llegado y la economía mundial se con trajo un 2,1% por primera vez desde la segunda guerramund­ial, segúndatos­del

Fondo Monetario Internacio­nal (FMI). Yes que tras el colapso registrado en el número 725 de la Séptima Avenida de Nueva York, cayó el 20% del comercio mundial, un 80% de los países entró en recesión-las economías emergentes aguanta ron-y se puso en cuestión la zona euro, con países con graves dificultad­es, como Grecia, Portugal o España, lo que llevó al Banco Central Europeo( B CE) aun plan de re compra de deuda pública ya ajustes presupuest­arios que afecta ron los servicios públicos. “L eh manBrother­s es un símbolo, porque todo empezó mucho antes ”, apunta a E fe Ni colas Ve ron, experto en regulación financiera y profesor en el Peterson I ns ti tu te for Internatio­nal Economics. El mismo día en que que bró Lehman Brothers, BankofAmer­ica yMerrillLy­n ch se fusionaron y poco después Goldman Sachsy Morgan Stanley se convirtier­on en un“holding ”. Las firmas hipotecari­as Fan ni eMaeyF red di eMacy la asegurador­a AIG fueron rescatadas porelEstad­o.

CARLOS ESCOLÁ

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