Empresas familiares son el 90% de las mipymes en Honduras Mercado. La tendencia es similar en otros países, incluyendo potencias.
Walmart, Volkswagen, Ford, Cargill y Christian Dior tienen algo en común: son empresas familiares cuya administración ha pasado por generaciones. En el mundo, alrededor del 80% de las organizaciones comerciales son empresas, de estas solo tres de cada 10 llega a la tercera generación y el 60% no pasa ni a la segunda. En Honduras, especialistas estiman que las empresas familiares representan el 90% de las micro, pequeñas y medianas empresas (mipymes). La mayoría está dedicada al comercio y servicios; en menor escala, en la industria y en sectores agro, turismo y servicios financieros. “En países desarrollados como Alemania y Holanda, las medianas empresas, en su mayoría familiares, son las que dominan el mercado. Vemos muchos casos de éxito para aprender y aplicar en el país, pero primero tenemos que desarrollarnos, volvernos competitivos y sostenibles”, opinó Menoti Maradiaga Medina, presidente de la Federación de Cámaras de Comercio e In- dustrias de Honduras (Fedecámara). El dirigente del sector privado recordó proyectos, como el Bazar del Sábado, en los que se promueven los emprendimientos familiares. “Necesitamos proyectarnos a nivel nacional. Es por eso que nosotros seguimos confiando en la sostenibilidad de las mipymes, sabemos que gran parte son familiares”, agregó. La Universidad de San Pedro Sula ( Usap) recién lanzó el Centro de Empresa Familiar y Emprendimiento para promover el fortalecimiento de este sector al ser uno de los mayores generadores de empleo y una contribución significativa en el PIB. “Después de analizar las condiciones actuales de las empresas familiares en Honduras, en nuestro país no existe actualmente un centro dedi- cado al estudio de las empresas familiares y era urgente crear uno para contribuir al fortalecimiento de ellas y por ende de Honduras”, dijo Senén Villanueva Henderson, vicerrector de la Usap. Para ello, la Universidad firmó un convenio con el Instituto Latinoamericano de la Empresa familiar ( Ilaef ), una institución internacional cuya sede es rotativa. A criterio del académico, una de las mayores dificultades para las mipymes es el acceso a financiamiento. Otro reto versa en relevo generacional, porque gran parte de las empresas desaparecen o se debilitan en la segunda generación. “Estos problemas se deben en gran medida a que los familiares no logran separar las relaciones familiares, de empleados y de accionistas de la empresa a la que pertenecen, generándose conflictos de todo tipo incluyendo la lucha por el poder”, consideró Villanueva Henderson. Para ello esperan que el Centro de Empresa Familiar y Emprendimiento preste asistencia para apoyar a las mipymes por medio de seminarios, diplomados, consultorías y realización de investigaciones que sirvan de base para identificar desafíos que enfrenta el sector.