Ricardo Greco
Aden fue la primera escuela de negocios latinoamericana que se sumó a la ‘gamificación’ de forma masiva. Le apuesta al elearning y simuladores en el management”
La escuela de negocios que fundó Ricardo Greco tiene presencia en 28 ciudades de Europa y América Latina. Hoy, ya existe ADEN University en Miami, donde ofrece programas online, o presenciales con oferta de maestrías en inglés y español. También llega a Medio Oriente, Asia, Europa del Este, con una figura de representante. Busca convertirse en la primera escuela de negocios global. “En 2019, queremos partir como jugadores globales con presencia en 50 ciudades del mundo.
Esta es la ambición que tenemos”, dijo Greco. ADEN Business School mantiene su oferta educativa presencial, pero la principal apuesta hoy son las plataformas e-learning con más de 50 simuladores en el mundo empresarial que van desde temas técnicos, habilidades de liderazgo, y más. Ese ‘mix’ entre lo presencial y virtual le apuesta un learning by doing donde el ejecutivo pone a prueba sus decisiones en situaciones emuladas.
¿Tendrá presencia ADEN en Asia y África? No estamos soñando. Estamos dando pasos para crear nuestra red en África, Asia, Medio Oriente. La idea es tenerla conformada para fin de año. Vamos a llegar con un modelo mixto a lugares remotos donde el control de la operación sería difícil en forma directa a un mix entre representantes y de forma directa para no tener problemas de calidad. El desafío es ser jugador global y convertirnos en el mayor jugador de escuela de negocios en el mundo. No hay una escuela de negocio que tenga un desarrollo así global.
Con los simuladores, ¿cómo se busca enseñar al futuro?
Somos precursores en el tema de simuladores. Fuimos la primera escuela de negocios latinoamericana que se sumó a la gamificación de forma masiva. Preferimos el learning by doing mucho más que learning by study. Puedo conocer todos los estilos de liderazgo, todas las teorías de liderazgo, incluso puedo saber cuál es mi propio estilo de liderazgo, pero de ahí a ser mejor líder hay un salto cuántico gigante. Un simulador permite realizar verdaderos cambios, de comportamiento, de actitudes. Un simulador desnuda fácilmente tus falencias, que en lo discursivo uno lo puede disimular. En la cancha se ve quién es quién. ¿Qué tipo de simuladores tienen?
Ahora hay simuladores en lo que quieras. No cualquier profesor puede usar un simulador. Exige otro tipo de pedagogía donde el centro pasa a ser el propio alumno y no el profesor dictando su clase. Ahí hay un componente lúdico, de competencia, entre los alumnos y los equipos que se forman. Hasta que no corre sangre entre las butacas, no sirve. Esto es la pasión que enciende un simulador, entre los mismos miembros del equipo piden que se apague el celular, compiten contra equipos presentes o remotos en otras sedes
Todo esto comenzó de forma masiva hace cinco años: en todas las sedes, en todos los programas se usan simuladores. Si ves las escuelas de negocios típicas solo hay uno o dos simuladores. Nosotros tenemos más de 50. Esto implicó un cambio en la estructura mental de todos nuestros profesores.
¿Qué carreras desaparecerán en la era de los robots?
Habrá muchos reacomodamientos. Habrá carreras que tendrán problemas de demanda. La robotización jugará un rol brutal. El impacto está a la vuelta de la esquina: 2020. Nosotros mismos ya estamos usando robots para algunas funciones repetitivas. Si entras en nuestra página web ya tenemos un chatbot, ya charla. Ni siquiera te das cuenta que es un robot el que está detrás. En el caso nuestro vemos que la creatividad e innovación estarán en manos de la gente. En todo lo que implique un uso creativo de recursos es ineludible la presencia humana. En ventas, uno ve que la gente será reemplazada tarde o temprano.
¿Cómo América Latina está respondiendo a esta ola de inteligencia artificial? Honestamente veo a la gente adormecida con este tema. No percibo que vean el impacto de esto en finanzas, sobre el área de marketing, sobre el área de producción. Veo que estamos demorados versus lo que uno ve en otras partes del mundo. Esto se viene irremediablemente nos guste o no. Las multinacionales serán las líderes en aplicarlo