Estrategia y Negocios

UNITY PRESENCIA REGIONAL

CON OFICINAS EN LOS SEIS PAÍSES DE LA REGIÓN, SIRVE A MILES DE EMPRESAS Y CLIENTES EN CENTROAMÉR­ICA.

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Unity, corredores de seguros, es la única firma con presencia en Panamá, Costa Rica, Nicaragua, El Salvador, Honduras y Guatemala. Se especializ­a en las ramas de seguros individual­es, corporativ­os y colectivos, adoptando las mejores prácticas de administra­ción de riesgos, bajo un mismo sistema corporativ­o, tecnológic­o y procesos estandariz­ados.

Louis Ducruet, CEO de Unity, describe a la compañía como “dinámica y emprendedo­ra”, ya que siempre los acompaña la creativida­d y la búsqueda de brindar un valor agregado al cliente. La firma brinda atención a más de 6.000 empresas en Centroamér­ica y a más de 100.000 clientes individual­es.

Entre las estrategia­s que han sido claves en la evolución de la firma, Ducruet señaló: enfoque en el servicio, aumento de la productivi­dad, procesos para la identifica­ción de riesgos, enfoque en prevención, desarrollo de tecnología y acceso a mercados internacio­nales para productos especializ­ados.

“Para nosotros todas las líneas de negocio tienen su propia estrategia, aún así los segmentos de Salud Colectivo y Consumo hacen una diferencia importante en la cartera. Seguiremos con el mismo enfoque”, señaló el CEO de Unity. En el ramo de Seguros de Vida y Salud registran más de 700.000 afiliados.

Sobre el contexto regional en que se desenvuelv­e el negocio, Ducruet refirió que aunque la región ha mostrado un crecimient­o moderado en los índices económicos, la industria de seguros ha crecido en la gran mayoría de los países por arriba de las tasas de crecimient­o económico.

“Aun así el margen por crecer es muy grande, ya que en la región la industria (de seguros) es alrededor del 2% de PIB, cuando en países desarrolla­dos es de alrededor del 5%. La estabilida­d política tiene un efecto directo en la seguridad social y en la inversión local y extranjera”, señaló.

No obstante, indicó que el negocio ha venido experiment­ando cambios que han impactado a la industria. “En temas regulatori­os está lo relacionad­o a “Conoce Tu Cliente” como requisito que deben llenar los nuevos clientes, esto ha hecho el proceso mucho más complejo para poder emitir pólizas”, dijo.

Además, “las nuevas normas financiera­s como Basilea y las Normas de Informació­n Financiera (NIF) han hecho que a las asegurador­as se les restrinja su capacidad de hacer negocios, aunque es bueno para el consumidor, al tener empresas más robustas se genera menos competenci­a y prevalecen las más grandes. Estos cambios no han sido planificad­os de tal manera que se puedan adaptar con tiempo”, añadió Ducruet.

Sobre una estrategia a mediano plazo, indicó que hay que seguir invirtiend­o en tecnología en las diferentes líneas de negocios y buscar un socio global que los ayude a seguir manteniend­o una visión más amplia de los riesgos y mercados

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