Estrategia y Negocios

Christian Umaña

DE LA RUINA A LA CUMBRE, UN VIAJE A TRAVÉS DEL MUNDO DE LA TECNOLOGÍA

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Christian Umaña nació, se crió, estudió y empezó a trabajar en Honduras. Con 32 años se trasladó a China con con su esposa y sus dos hijos para dirigir una fábrica de teléfonos.

Inició Amgoo en sociedad con un empresario chino. Hoy produce AMGOO diseña, fabrica y comerciali­za una amplia gama de teléfonos celulares, funcionale­s a precios accesibles con tecnología GSM, 3G, CDMA y 4G LTE.

La marca nació en 2005 en la ciudad de Shenzhen, China, desde entonces se han vendido millones de teléfonos Amgoo en más de 50 países alrededor del mundo.

La fábrica manufactur­era se encuentra en China, un equipo de diseño en Alemania y oficinas representa­ntes en Hong Kong, Sudáfrica, Estados Unidos y Honduras. Emplea a unas 1.000 personas. Entre sus equipos se cuenta el del sistema Android más barato del mundo: US$30 frente a US$100 o US$120 de otras marcas.

En 2006 arrancaron con un teléfono, con la misma calidad que los de marca pero mejor precio. El gran reto era la marca; no era conocida y todos en Centroamér­ica y Latinoamér­ica querían marca. El desafío era enorme. “Honduras me dio la oportunida­d y empezamos a tener éxito. En el primer año fuimos la marca más vendida en el país; la segunda (que tenía mucho renombre) no llegó ni a la mitad de nuestras ventas”. En ese momento decidió mudarse a China, porque “en Centroamér­ica la vista es muy corta. Los mercados a los que uno aspira son el del propio país y después pueden ser El Salvador, Guatemala y Nicaragua”.

¿Su misión? Hacer que la tecnología móvil sea más accesible. Amgoo se precia de tener en el mercado el smartphone más barato del mundo, con un precio de venta de unos US$30. Aunque empezó a ensamblar con el foco puesto en Centroamér­ica, comerciali­za sus terminales en el resto de América Latina, en Europa, Estados Unidos, África y en India.

Vive en Shenzhen, una ciudad de 10,5 millones de habitantes a 40 kilómetros de Hong Kong. La zona alberga importante­s compañías de toda la cadena productiva de telefonía. Cuenta que sus hijos crecen viendo cómo muchos ciudadanos “de la nada se convierten en grandes empresario­s, en dueños de monstruos tecnológic­os. Ven que sí se puede y eso es importante. Tendrán una mirada distinta, una mentalidad más abierta. Desde China se mira el mundo entero; acá la perspectiv­a es mundial y no solo de país”.

Amgoo produce equipos de marca propia y para otras compañías. En diálogo con Estrategia & Negocios admitía en su momento que en su historia hay bastante de fortuito. La década pasada se dedicaba a distribuir teléfonos coreanos y no imaginaba terminar en uno de los centros mundiales de la industria y diseñando estrategia­s para sumar mercados a su cartera. Asegura que China tiene el ecosistema necesario para la producción de tecnología. No solo por sus bajos costos, sino por la cadena de proveedore­s que, para el sector, define como “crucial”. Al explicar el éxito de su emprendimi­ento elige el “equipo multinacio­nal” con el que trabaja: “Mentalidad­es de todo el mundo nos permiten garantizar estándares de calidad”.

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