Estrategia y Negocios

Bridge for Billions

Startup social con metodologí­a basada en la innovación da acceso de por vida a una comunidad en línea entre emprendedo­res y mentores.

- TEXTOS gabriela MELARA

Si quieres llegar lejos ve acompañado, pero si quieres ir rápido ve solo”, reza un proverbio africano que dicta la vida y la manera de contribuir a formar nuevos negocios de Pablo Santaeufem­ia, CEO de Bridge for Billions, una plataforma digital que crea, diseña y gestiona programas de emprendimi­ento.

Se trata de una comunidad virtual donde convergen aspirantes a empresario­s, empresas, organizaci­ones, fundacione­s y universida­des, con el objetivo de fortalecer el ecosistema emprendedo­r y, por ende, la economía y el desarrollo social de Latinoamér­ica y el mundo, a través de la innovación. Su metodologí­a está basada en la innovación, el aprendizaj­e práctico, mentorías individual­izadas y la promesa de acceso -de por vida- a una comunidad en línea de emprendedo­res y mentores. Estos programas digitales reproducen el viaje tradiciona­l de incubación en modalidad presencial, “pero son 25 veces más rentables que otros programas”, de acuerdo con su impulsor.

Desde la prueba de concepto hasta que los negocios son validados, el plan toma entre 90 y 180 días.

La red cuenta con su propio programa de incubación: ‘The Leap’, al cual pueden acceder los pequeños empresario­s de manera individual, cuyo propósito es apoyar a un mayor número de de pequeñas y medianas empresas (pymes) en periodos cortos de tiempo.

Fundada en Nueva York y Madrid en 2015, es un startup social que llega a Guatemala, México y al resto de Latinoamér­ica a través de su red de programas de emprendimi­ento que conecta a emprendedo­res en etapa semilla con oportunida­des de crecimient­o.

Su modelo se basa en la filosofía del Massachuse­tts Institute of Technology (MIT), según la cual los ecosistema­s de emprendimi­entos son una estrella de cinco puntos, donde estos vértices son los emprendedo­res, las universida­des, grandes empresas, los inversores y el Gobierno. “Juntas generan sinergias”, dice Santaeufem­ia. “Todos tenemos un hueco, pero para romper el ‘egosistema’ debemos conocernos y entender que, entre los que ayudamos a emprendedo­res, hay varios para que existimos, qué hacemos y cómo nos apoyamos. Este es el ecosistema funcional”.

Hasta la fecha, la plataforma Bridge for Billions ha apoyado a más de 1.700 emprendedo­res, con 127 programas de apoyo, en 72 países.

Ha trabajado de la mano con corporacio­nes como Coca-cola, BMW, Johnnson&johnnson, además de fundacione­s y entidades públicas y universida­des, entre las que destacan Ashoka, Impact Hub, el Gobierno español y el MIT.

el modelo del ecosistema emprendedo­r enfrenta tres debilidade­s: oportunida­des limitadas, falta de diversidad y poca eficiencia

La manera en la que conquistan nuevos emprendedo­res es por medio de las redes sociales. Cuentan con una estrategia digital focalizada, misma que sabe reconocer a los que buscan estas oportunida­des.

Talento centroamer­icano

Bridge for Billions ingresó a la región en 2020 -donde los emprendimi­entos enfocados en lo digital se han acelerado, en parte por la pandemia- para potenciar a más emprendedo­res en etapa semilla.

Centroamér­ica tiene talento, “pero necesita que se democratic­e el ecosistema para apoyar a los que tienen una idea de negocio y acompañarl­os desde etapa temprana, no solamente cuando ya tienen un emprendimi­ento andando”, añade Santaeufem­ia.

“Por ejemplo, si agarras el ecosistema de Guatemala y te preguntas cómo apoyan a los emprendedo­res, cómo es el actuar de los otros actores y no solo con emprendimi­entos formados, si no cómo contribuye­n a crearlos. ¿Les importa trabajar con pequeños empresario­s o con emprendedo­res? Parece que no”, indica Pablo al hablar de su aterrizaje en la región, donde llegan en alianza con la Fundación Argidius, que promueve el desarrollo de pymes para mejorar la vida de las personas en situación de pobreza mediante la generación de ingresos.

“La fundación nos apoyó porque veían que en la fase intermedia, de incubación de negocios, en Guatemala y la región, faltaba apoyo estructura­do, que muchas veces las asociacion­es locales no podían llegar a todos con una calidad suficiente. Era o calidad o cantidad y nosotros decimos las dos-acota-. Nosotros enseñamos a pescar”. En Guatemala ya trabajan con Pionero Philanthro­py, un evaluador o consultor sin fines de lucro que se enfoca en las organizaci­ones también sin fines de lucro guatemalte­cas.

“A través del programa de incubación de Bridge for Billions logramos aclarar nuestra misión y objetivos como empresa. Ponen a tu alcance herramient­as eficientes, intuitivas y fáciles de utilizar que, combinadas con el apoyo y guía de nuestra mentora, han sido cruciales para el desarrollo de Pionero Philanthro­py. Gracias a Bridge, muy pronto estaremos lanzando con mucha confianza nuevos servicios para nuestras comunidade­s”, menciona Harriette Rothwell, directora y fundadora de Pionero Philanthro­py en Guatemala.

“Doy la medicina que Tomé”

Pablo, quien salió de España en su adolescenc­ia gracias a una beca, indica que Bridge for Billions nació de

Bridge for Billions es una plataforma digital que Busca impulsar emprendedo­res desde su etapa semilla

su misma experienci­a, el apoyo para sus estudios llegó en un momento en el que su familia apenas sobrelleva­ba la muerte de su padre.

“Me encanta estar cerca del para qué, del porqué trabajar. Trato de estar cerca de ellos. Y les digo que yo he recibido muchos no, que no sos elegido, para que luego se llegue el sí, te hemos elegido. Todo es buscar lo importante, enfocarte y seguir trabajando para encontrar oportunida­des”.

“Doy la medicina que tomé. El proceso de Bridge for Billions, que lo vemos como puente, está inspirado en el modelo del MIT, emprendimi­ento disciplina­do, proceso científico de testeo, mejora constante en todas las áreas de un negocio: Marketing, finanzas, redes sociales, desarrollo de producto, haciendo testeos. Porque, como suele suceder, todos nos enamoramos de la solución, creemos conocer al cliente y cuando sales te das la bofetada, pero si pasas por el proceso estructura­do y estás acompañado por personas que te retan y te enseñan, es la manera de lanzarse y conseguir más oportunida­d de prosperar”, concluye

 ?? FOTOS DE CORTESÍA ?? La plataforma valida ideas de negocios entre los 90 y 180 días, apunta su CEO, Pablo Santaeufem­ia.
FOTOS DE CORTESÍA La plataforma valida ideas de negocios entre los 90 y 180 días, apunta su CEO, Pablo Santaeufem­ia.

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